ویرگول
ورودثبت نام
زیبا مغربی
زیبا مغربیکوچ نویسندگی و یادگیری http://zibamaghrebi.ir/
زیبا مغربی
زیبا مغربی
خواندن ۴ دقیقه·۱۲ روز پیش

چرا در محیط کار به شفقت نیاز داریم؟

شفقت در محیط کار، به معنای «درک، همدلی، و حمایت از کارکنان در مواجهه با چالش‌ها و سختی‌ها» است. این مفهوم بر ایجاد فرهنگ سازمانی انسانی‌تر تأکید دارد، جایی که مدیران و همکاران به جای بی‌تفاوتی، به مشکلات یکدیگر توجه نشان می‌دهند و برای کاهش رنج‌های کاری تلاش می‌کنند.

مطالعات نشان داده‌اند که سازمان‌هایی که شفقت را در فرهنگ خود نهادینه می‌کنند، بهره‌وری بالاتر، نوآوری بیشتر، و محیط کاری سالم‌تری دارند. این مفهوم نه‌تنها به بهبود روابط انسانی کمک می‌کند، بلکه یک مزیت رقابتی برای سازمان‌ها محسوب می‌شود.کتاب "Awakening Compassion at Work" نوشته‌ی مونیکا ورلاین و جین داتون به بررسی نقش همدلی و شفقت در محیط‌های کاری می‌پردازد. این اثر نشان می‌دهد که چگونه ایجاد فرهنگ شفقت در سازمان‌ها می‌تواند به افزایش نوآوری، کیفیت خدمات، همکاری، و حفظ استعدادها کمک کند.

 در محیط‌های کاری مدرن، فشارهای روانی و چالش‌های سازمانی می‌توانند باعث کاهش انگیزه و بهره‌وری شوند. این کتاب با ارائه‌ی چهار راهکار کلیدی نشان می‌دهد که چگونه افراد، مدیران، و رهبران می‌توانند با ایجاد فضای شفقت، محیط کاری سالم‌تری بسازند

 ابعاد شفقت در سازمان

- تشخیص رنج: توانایی شناسایی مشکلات و سختی‌های کارکنان، مانند فشار کاری، استرس، یا مشکلات شخصی.

- همدلی و درک: ایجاد فضایی که در آن افراد احساس کنند شنیده و درک می‌شوند.

- اقدام حمایتی: ارائه کمک‌های عملی، مانند تغییر شرایط کاری، حمایت روانی، یا ایجاد فرصت‌های رشد.

 

مزایای شفقت در محیط کار

- افزایش رضایت شغلی و کاهش فرسودگی کارکنان

- تقویت همکاری و ارتباطات بین فردی​

- بهبود عملکرد سازمانی از طریق افزایش انگیزه و تعهد کارکنان

- ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت که باعث جذب و حفظ استعدادها می‌شود.

 

مفاهیم کلیدی کتاب:

- شفقت به‌عنوان مزیت رقابتی: نویسندگان توضیح می‌دهند که همدلی نه‌تنها یک ویژگی انسانی، بلکه یک استراتژی سازمانی است که باعث افزایش عملکرد و رضایت کارکنان می‌شود.

- معماری اجتماعی شفقت: این کتاب نشان می‌دهد که چگونه ساختارهای سازمانی می‌توانند شفقت را تقویت یا تضعیف کنند و چگونه مدیران می‌توانند این ویژگی را در فرهنگ سازمانی نهادینه کنند.

- چهار مرحله‌ی مواجهه با رنج در محیط کار: نویسندگان راهکارهایی برای تشخیص، درک، پاسخ‌دهی، و تقویت شفقت ارائه می‌دهند که به بهبود تعاملات کاری کمک می‌کند.

 نتیجه‌گیری

این کتاب تأکید دارد که شفقت یک عنصر ضروری برای موفقیت سازمانی است و رهبران باید آن را در استراتژی‌های مدیریتی خود بگنجانند. ایجاد محیطی که در آن کارکنان احساس حمایت و همدلی کنند، نه‌تنها باعث افزایش رضایت شغلی، بلکه موجب رشد پایدار و موفقیت سازمانی می‌شود.

کتاب "Awakening Compassion at Work" شامل چندین فصل است که هر یک به جنبه‌ای از شفقت در محیط کار می‌پردازد. این فصل‌ها به بررسی تأثیر شفقت بر عملکرد سازمانی، روش‌های ایجاد فرهنگ شفقت، و راهکارهای عملی برای مدیران و کارکنان اختصاص دارند.

 ساختار کلی کتاب

۱. مقدمه – معرفی مفهوم شفقت در محیط کار و اهمیت آن در موفقیت سازمانی

۲. درک رنج در محیط کار – بررسی چالش‌های روانی و اجتماعی که کارکنان با آن مواجه‌اند

۳. چهار مرحله‌ی شفقت – توضیح مراحل تشخیص، درک، پاسخ‌دهی، و تقویت شفقت

۴. ساختارهای سازمانی و شفقت – بررسی نقش سیاست‌های مدیریتی در ایجاد فرهنگ شفقت

۵. رهبران شفقت‌محور – راهکارهایی برای مدیران جهت تقویت همدلی و حمایت از کارکنان

۶. شفقت و نوآوری – ارتباط بین شفقت و افزایش خلاقیت و همکاری در محیط کار

۷. نتیجه‌گیری – خلاصه‌ی یافته‌ها و توصیه‌هایی برای اجرای عملی شفقت در سازمان‌ها

 مطالعات نشان داده‌اند که سازمان‌هایی که شفقت را در فرهنگ خود نهادینه می‌کنند، بهره‌وری بالاتر، نوآوری بیشتر، و محیط کاری سالم‌تری دارند. این مفهوم نه‌تنها به بهبود روابط انسانی کمک می‌کند، بلکه یک مزیت رقابتی برای سازمان‌ها محسوب می‌شود. کتاب "Awakening Compassion at Work" توسط مونیکا ورلاین و جین داتون نوشته شده است. این دو نویسنده از محققان برجسته در زمینه شفقت سازمانی و روان‌شناسی مثبت‌گرا هستند.

 - مونیکا ورلاین (Monica C. Worline) دکترای روان‌شناسی دارد و مدیر اجرایی CompassionLab است، یکی از مراکز تحقیقاتی پیشرو در زمینه شفقت در محیط کار. او همچنین پژوهشگر در دانشگاه استنفورد و مدرس در دانشگاه میشیگان است. ورلاین بر رهبری شفقت‌محور، نوآوری، و تفکر شجاعانه تمرکز دارد.

 - جین داتون (Jane E. Dutton) استاد برجسته‌ی مدیریت و روان‌شناسی در دانشگاه میشیگان است. او یکی از بنیان‌گذاران مرکز سازمان‌های مثبت‌گرا و متخصص در زمینه ارتباطات انسانی، معنا در کار، و تأثیرات شفقت بر عملکرد سازمانی است. داتون بیش از ۱۰۰ مقاله علمی و ۱۳ کتاب در زمینه‌های مرتبط منتشر کرده است.

 این دو نویسنده با همکاری یکدیگر، تحقیقات گسترده‌ای درباره‌ی نقش شفقت در بهبود عملکرد سازمانی، افزایش همکاری، و ایجاد فرهنگ کاری سالم‌تر انجام داده‌اند. کتاب آن‌ها بر اساس دو دهه پژوهش میدانی نوشته شده و نشان می‌دهد که چگونه شفقت می‌تواند به مزیت رقابتی برای سازمان‌ها تبدیل شود.

برای خرید این کتاب می‌توانید به سایت zibamaghrebi.ir مراجعه کنید.

محیط کارشفقتمنابع انسانی
۲
۰
زیبا مغربی
زیبا مغربی
کوچ نویسندگی و یادگیری http://zibamaghrebi.ir/
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید