barsam jaferi·۴ سال پیشاداره پروژه ها چیست ؟اداره ی پروژه می تواند در پیوستاری از ارائه ی وظایف پشتیبان به مدیران پروژه ها به شکل آموزش نرم افزار، الگوها و غیره تا به واقع مسؤول نتایج
info927·۴ سال پیشتعریف پشتیبان پروژه و مسئولیت های آنپشتیبان پروژه به صورت رسمی، اختیاری است. اگر به یک فرد یا وظیفه جداگانه‌ای تفویض نشود، این نقش توسط مدیر پروژه انجام می‌گیرد.یکی از وظایف پ…
info927·۴ سال پیشزمان بندی مدیریت پروژهخیلی عالی خواهد بود اگر ما بتوانیم بگوئیم با منابعی که داریم، پروژه چه موقع تمام خواهد شد. اما واقعیت این است که در بیشتر پروژه ها زمان آغا…
info927·۴ سال پیششش دلیل که می‌تواند ثابت کند ایده استارتاپی شما حیرت انگیز استگاهی اوقات یک ایده استارتاپی، لزوماً یک ایده جدید و بکر نیست.شش دلیل که می‌تواند ثابت کند ایده استارتاپی شما حیرت انگیز استآیا تا به حال بع…
info927·۴ سال پیشعوامل شکست در مدیریتما با دو نوع مدیریت روبه‌رو هستیم. نوع نخست که موثرتر و کارآیی بیشتری دارد مدیریت توام با رضایت همکاران است. نوع دوم مدیریت بر اساس جبر و ز…
info927·۴ سال پیشکارهایی که مدیران کارآمد انجام میدهندشما رئیس هستید؛ اما این به معنی فردی بد بودن نیست و نباید باشد، زیرا رئیس‌های مخوف کارآمد نیستند.کارهایی که مدیران کارآمد انجام می‌دهندآیا…
info927·۴ سال پیشهزینه یابی کیفیت در پروژه هاهزينه يابي كيفيت نوعي روش هزينه يابي مبتني بر فرايند است كه در آن هزينه هاي فعاليتها با ديدگاه ميزان تاثير آنها بر كيفيت، دسته بندي و مقايس…
info927·۴ سال پیشتشکیل تیم با بالاترین عملکردتشکیل تیم، یکی از مهارت‌های مهم مدیران اثرگذار است. توانایی ایجاد یک گروه موثر و کار کردن با آن یکی از الزامات کلیدی پیشرفت و همچنین یکی از…
info927·۴ سال پیشپانزده فعالیت روزانه مدیران موفقمدیریت و رهبری کسبوکار مهارتی است که در افراد به تدریج به عادت تبدیل می‌شود؛ مثلا مدیران پس از مدتی می‌آموزند به سرعت تصمیم‌گیری کنند. بس…
info927·۴ سال پیشنکات مهم برای واکنش به بحرانهارهبران کسبوکار هرگز از واژه شکست استفاده نمی‌کنند. هرگز به شکست فکر نمی‌کنند. آنها درس‌های ارزشمند، تجربه‌های یادگیری و عقب‌نشینی‌های موق…
