محمد حسین جلیلیدربینشهای یک CTO·۲ روز پیشمعماری MaMa-CRM در قالب arc42در ادامهٔ مجموعه مقالات ما دربارهٔ مستندسازی معماری با الگوی arc42، اینبار به سراغ یکی از مهمترین و پیچیدهترین مثالها میرویم: سیستم Ma…
روزبه نوروزی·۱ ماه پیشچگونه COBIT به سازمان کمک میکند چارچوب انطباق امنیتی مخصوص خود را ایجاد کند؟COBIT فقط یک استاندارد نیست؛ یک متا-فریمورک است؛ یعنی چارچوبی بالادستی که میتواند تمام قوانین، استانداردها، و کنترلهای امنیتی سازمان را…
مشاوره مدیریت رخ·۴ ماه پیشجایگاه معماری سازمانی در تحول دیجیتال چیست؟اگرچه معماری سازمانی امروز در کانون توجه رهبران دیجیتال قرار گرفته است، اما ریشه های آن به دهه ها قبل بازمیگردد.
حسین هلالی·۷ ماه پیشچرا حال تیمهای فنی استارتاپ ها توی ایران خوب نیست؟در سالهای اخیر، به عنوان مدیرفنی، تجربهی کار با چندین استارتاپ و شرکت بزرگ فناوری در ایران را داشتهام. در خلال این همکاریها، بارها با
مشاوره مدیریت رخ·۱ سال پیشمعماری سازمانی چیست و چرا به عنوان ستون اصلی تحول دیجیتال شناخته میشود؟معماری سازمانی مانند یک نقشه جامع است که ارتباطات و تعاملات بین بخشهای مختلف سازمان را مشخص میکند.
محمدصادق عارف·۱ سال پیششبیهسازی و مصورسازی پروژههای معماری سازمانی برای درک بهتر ذینفعاناین مقاله پروژه درس شبکههای پیچیده پویاست که بررسی کارهای انجام شده در زمینه مصورسازی و شبیهسازی معماری سازمانی میباشد.
محمدامین بی آرام·۳ سال پیشچالش ارتباطات کلان کسب و کار و فناوری اطلاعاتهرم توالی ارتباطات در لایه های مختلف کسب و کار و فناوری اطلاعاتهمواره در سازمان های مختلف چالش ارتقای کیفیت ارتباط میان کسب و کار و فناوری…
سید مهدی حسینی نسب·۳ سال پیشنقش معماری سازمان در نوآوری دیجیتالزمانی که از تحول دیجیتال سخن به میان می آید، تغییرات اساسی در روابط سازمانی، فرایندها و ساختارهای موجود ناگزیر خواهد بود؛ به نظر میرسد تبدی…
سید مهدی حسینی نسب·۳ سال پیشمعماری سازمانی استراتژی محور؛ ممکن است؟ایده آل ترین حالت هر اقدامی در سازمان، آن است که در راستای استراتژی کسب و کار باشد. اما آیا این موضوع همیشه امکان پذیر است؟ آیا می توان چنی…
مهدیه نوروزیان·۴ سال پیشبانک ها چه نیازی به معماری سازمانی دارند؟(این یادداشت در اسفند ماه ۱۳۹۹ در ماهنامه پیوست منتشر شده است.)فناوری همواره یکی از پیشرانهای تحول در صنایع مختلف بوده است و بانکداری نیز…
