منیفست «پیشنهاد جوانان برای تغییر»

مقدمه

در مورد سازمان نظام صنفی رایانه‌ای بحث‌ها و نقطه نظرات بسیار زیاد است. از نقاط ضعف قانونی تا ضعف در افراد متولی و دبیرخانه. از همه‌ی آن‌ها که بگذریم، ما سازمانی داریم که مردم نهاد است و ظرفیت کامل برای انجام کارهای سیاست‌گذاری و نرم در حوزه‌ی صنعت فناوری اطلاعات را داراست. برای انتقال سازمان از جایگاه فعلی که به مواجهه و مداخله در کارهای انجام شده می‌پردازد به جایگاهی که شایسته‌ی آن است و کارهای انجام نشده را انجام می‌دهد، نیاز به فعالیت‌هایی جدید داریم تا «همه‌با‌هم» سازمان بهتری داشته‌باشیم.

ما اعتقاد عمیق داریم که اعتبار و قدرت نظام صفی رایانه‌ای به معنی واقعی زاییده‌ی خود سازمان، بزرگ شدن اقتصاد و اعضای خود آن است. نه اینکه جای دیگران را بگیریم و ظاهر بیرونی خود را تقویت کنیم.

ما به جای چهاردیواری محدود نظام صنفی رایانه‌ای باید تبدیل به «خانه‌ی تمام صنف»، خانه‌ی تمام کسانی که زندکی و نان شب‌شان وابسته به فناوری اطلاعات است بشویم. هم برای شرکت‌های بزرگ فرصت باشیم هم برای کسی که به تنهایی با لپ‌تاپ در انباری خانه‌پدری اولین خط‌های کد را با یک لپ تاپ قسطی می‌زند تا قسطش را بدهد.

ما به جای چهاردیواری محدود نظام صنفی رایانه‌ای باید تبدیل به «خانواده‌ی نظام صنفی رایانه‌ای» شویم تا تمام انجمن‌ها و اتحادیه‌ها ما را به عنوان یک پشتیبان قوی و عام برای خود ببینند. باید تبدیل به خانواده‌ای شویم که تمام اعضا اعم از شرکت‌های بزرگ و کوچک و فروشگاه‌ها و مشاورین و اعضاحقیقی همه و همه نسبت به یکدیگر احساس مسئولیت کنند و اعتبار و پرستیژ صنفی مانند تمام نظام‌های کشور به حوزه‌ی فناوری اطلاعات هم وارد شود.

ما به جای چهاردیواری محدود نظام صنفی رایانه‌ای باید تبدیل به «دبیرخانه به عنوان بخش مشترک کسب و کار اعضا» شویم تا همه‌ی اعضا دبیرخانه را که نهادی غیر دولتی است با نگاه دولتی و نظارتی نگاه نکنند ( که در قوانین و آیین‌نامه‌ها هم همین است) دبیرخانه همکار و همراه تمام اعضا شود تا شرکت بزرگ بداند در دبیرخانه افرادی هست که مانند کارکنان خودش دلسوز هستند تا مطالبات بزرگ او را پیگیری کنند، شرکت‌های متوسط و فروشگاه‌ها بدانند در دبیرخانه افرادی هستند که مانند کارکنان خودش هستند تا به پیدا کردن شرکای تجاری قوی کمک کنند، شرکت کوچک بداند در دبیرخانه دانش و پشتیبانی لازم برای آنها و گذشتن از مشکلات و سوالات اساسی ابتدای کسب و کار هست و اعضا حقیقی بدانند در دبیرخانه افراد دلسوزی هست که بداند فردی کار کردن و به دوش کشیدن تمام مسئولیت یعنی چه.

اهداف ما از تلاش برای تغییر در سازمان:

1. ایجاد خانه‌ای برای تمام صنف

2. تقویت خانواده‌ی صنفی

3. تبدیل دبیرخانه به بخشی از کسب و کار اعضا

برنامه‌ها:

برای ایجاد ۳ تغییر عمده، و نزدیک کردن نظام صنفی رایانه‌ای به جایگاه مطلوب، برنامه‌ی پیشنهادی و فرضی ما ( که باید هیات مدیره‌ای باشد که چنین عمل کند) برای نیل به اهداف و نتایج کلیدی آن به شرح زیر است. این برنامه‌را سعی کردیم بر اساس Google OKR بنویسیم و از داشتن هدف‌های گنگ بر حذر باشیم و تمام اهداف تا جای ممکن S.M.A.R.T. باشد.

۱. تبدیل سازمان نظام صنفی رایانه‌ای به «خانه‌ی تمام صنف» فناوری اطلاعات به صورتی که تمام کسانی که زندگی و کسب و کارشان وابسته به فناوری اطلاعات است عضویت و فعالیت داوطلبانه در سازمان را ارزش و ارزشمند بدانند. این اهداف از طریق راهبردهای زیر صورت خواهد گرفت:

۱.۱.ایجاد کمیسیون‌ها بر اساس رسته‌ی فعالیت‌ها و به صورتی که موجب مشارکت فعال و چابکی صنف شود به صورتی که اعضا و نه هیئت مدیره تمام کمیسیون‌ها را تشکیل دهند.

۱.۲. ایجاد فضای همکاری و تعامل و هم‌افزایی با تشکل های دیگر و تقسیم کار و فرصت‌ها بین تمام تشکل‌ها از طریق استفاده‌ی حداکثری از کمیسیون‌ها و ایجاد کمیته‌های مشترک با تمام انجمن‌ها، اتحادیه‌ها و سازمان‌های صنفی دیگرمانند اتحادیه فناوران رایانه، اتحادیه موبایل، انجمن صنفی مراکز آموزشی، انجمن صنفی کسب و کار های اینترنتی و ...

۱.۳. شمول بیشتر سازمان وجذب حداکثری در عضویت با روش‌های گوناگون، و همچنین شناسایی و و برنامه ریزی برای اعضایی که در شرایط بحرانی هستند، به گونه‌ای که باعث افزایش ۵۰٪ تعداد اعضا سازمان در پایان ۳ سال شود.

۱.۴.ارتباط مستمر با شهرستان‌ها از طریق اجرای برنامه‌های مشترک با فرمانداری‌ها و ادارات و انجم‌ها و اتحادیه‌ها به صورتی که پایان دوره در تمام شهرستان‌ها برنامه‌های مشترک انجام شده باشد.

۱.۴.ارتباط مستمر با دانشگاه‌ها از طریق اجرای برنامه‌های مشترک، و جذب و توانمندسازی دانشجوهای مستعد به صورتی که هرسال در تمام دانشگاه‌ها برنامه‌های مشترک اجرا شود.

۲.ایجاد «خانواده‌ی سازمان نظام صنفی رایانه‌ای» به معنی واقعی و ارتباط مستمر با اعضا باید به شکلی انجام شود که دغدغه‌های اعضا در زمینه‌های قیمت‌گذاری، قراردادها، مکلات نیروی انسانی و ... از طریق شبکه‌سازی و ارتباط قوی بین آنها سازماندهی و نظم بخشی گردد.

۲.۱.ایجاد محتوای آموزشی رایگان و دوره‌های مختلف برای فعالین صنف در رسته‌ها و مراحل مختلف. تا هیچ عضوی به دلیل ندانستن مسائل قانونی به مشکل نخورد.

۲.۲. ایجاد ارتباط بین اعضا صنف با ایجاد رویدادها و هسته‌ها بین شرکت‌های قدیمی و جدید تا شرکت‌ها یکدیگر را بشناسند و با شبکه‌سازی به کسب و کار خود رونق دهند. به گونه‌ای که تمام اعضا در سال حداقل در دو رویداد شرکت کنند.

۲.۳. ایجاد تعاون بین اعضا برای ایجاد زیرساخت‌های فنی و عملیاتی (گارانتی، پشتیبانی، دیتاسنتر، ...) و دسترسی به بازارهای جدید به صورتی که لااقل ۱۰٪ از اعضا صنف در این تعاون‌ها مشارکت داشته باشند.

۲.۴. توجه ویژه به مسئله‌ی نیروی انسانی این حوزه از طریق فرهنگ‌سازی حوزه منابع انسانی به مدیران جهت تربیت، رشد و حفظ نیروی انسانی و توجه ویژه به مشکل نیروی متخصص، از طریق برگزاری دوره های تخصصی بین شرکتها جهت تعلیم نیرو های فنی و همچنین ارتباط قوی با کاریابی‌های آنلاین و آفلاین، به گونه‌ای که در هرفصل لااقل یکی از برنامه‌های سازمان به این حوزه اختصاص داشته باشد.

۳.ایجاد تغییرات در دبیرخانه به صورتی که «دبیرخانه به عنوان بخشی از کسب و کار اعضا» تبدیل شود به شکلی که اعضا احساس کنند تعدادی نیرو در دبیرخانه‌ی سازمان مانند کارکان متعهد خودشان فعالیت می‌کنند.

۳.۱.ایجاد هویت و ساختار برای سازمان و فعالیت‌های روابط عمومی

۳.۲. ایجاد ارتباط مستمر بین دبیرخانه و اعضا از طریق جلسات و برنامه های b2b-match-making به گونه‌ای که در سال سوم لااقل ۳ ارتباط در هر فصل شکل بگیرد.

۳.۳. ارتباط مستمر و پیوسته با سایر استان‌ها برای معرفی قابلیت‌ها و توانایی اعضا دو طرف و توسعه‌ی بازار د سطح استان‌ها به گونه‌ای که تا پایان دوره برای هر استان لااقل یک برنامه اجرا شده باشد.

۳.۴.ارتباط قوی با سازمان نظام صنفی کشور و برگزاری جلسات و دخیل بودن در تصمیم‌گیری های کشوری به صورت واقعی و عملیاتی و فعالیت فراتر از صرف داشتن تعداد حداکثری صندلی در شورای مرکزی به گونه‌ای که در پایان دوره لاقل ۲ برنامه از اصفهان با جذب حمایت دیگر استان‌ها به صورت کشوری اجرا شود.

۳.۵. آموزش عمومی برای ارتقا سطح معلومات عمومی جامعه در حوزه IT. از طریق شرکت های فعال در هر رویدادها و برنامه‌های مختلف و معرفی نماینده از سازمان نظام صنفی رایانه‌ای به گونه‌ای که در همه‌ی اعضا مشارکت کنند و هر سال حداقل ۲۰٪ از اعضا صنف در رویدادها مشارکت داشته باشند.

۳.۶.کلیدی‌ترین برنامه برای دبیرخانه واضح کردن نقش صنف، لزوم عضویت و تسهیل در عضویت برای شرکت هایی که هنوز عضو نیستند و حمایت مشفقانه از آنهاست، به گونه‌ای که هرسال ۳۰٪ از ثبت‌نامی های جدید بدون معرفی اعضا و با آشنایی خودشان و خود جوش اقدام به عضویت در سازمان کنند.