ویرگول
ورودثبت نام
علی طهرانی
علی طهرانیریویونویس کتاب‌های کسب‌و‌کار، روایت‌گر سفر زندگی. T.me/AdvrAli
علی طهرانی
علی طهرانی
خواندن ۲ دقیقه·۵ ماه پیش

بر کتاب تاب‌آوری: راهنمایی برای غلبه بر چالش‌ها

سال چاپ، زبان مبدا، و نویسنده:
«تاب‌آوری» در ۲۰۱۷ به زبان انگلیسی توسط HBR منتشر شد و نسخه فارسی آن در ۱۳۹۸ توسط پندار تابان به چاپ رسید. این مجموعه مقالات، گردآوری و ترجمه فرخ بافنده، شامل آثار نویسندگانی مانند دانیل گُلمن است.

کیفیت ترجمه:
ترجمه فرخ بافنده روان و دقیق است، اما در بخش‌های تخصصی کمی سنگین گزارش شده. بااین‌حال، برای مخاطبان مدیریت و روان‌شناسی قابل‌فهم است.

فصل‌ها:
کتاب شامل ۶ مقاله است: ماهیت تاب‌آوری (کوتو)، تاب‌آوری ساده (گُلمن)، ارزیابی و تقویت تاب‌آوری (گوپانز)، یادگیری از نقدها (هین و استون)، تاب‌آوری رهبران (سانفیلد و وارد)، و تجدید قوا (آکور و گِلن).

چرا باید مطالعه کرد؟
این کتاب برای هرکسی که به دنبال رشد در برابر چالش‌هاست، راهنمایی علمی و کاربردی است. مثال‌هایی مانند جیمی کارتر و ابزارهای عملی، شما را به مدیریت استرس ترغیب می‌کنند.

چکیده کتاب:
«تاب‌آوری» مجموعه ۶ مقاله HBR است که تاب‌آوری را فرایندی پویا برای رشد در برابر ناملایمات تعریف می‌کند. مقالات، با تحلیل‌های روان‌شناختی، نشان می‌دهند چگونه افراد از شکست‌ها قوی‌تر برمی‌خیزند. کوتو مکانیزم‌ها، گُلمن سادگی، گوپانز ابزارها، هین و استون یادگیری از نقدها، سانفیلد و وارد رهبری، و آکور و گِلن تجدید قوا را بررسی می‌کنند. این کتاب راهکارهایی برای مدیریت استرس و رشد ارائه می‌دهد.

شش نکته خوب:
۱. تاب‌آوری رشد در برابر چالش‌هاست.
۲. خلاقیت ما را جز خودمان کسی نمی‌دزدد.
۳. انتقادها درسی برای رشدند.
۴. تاب‌آوری تجدید قواست.
۵. شکست فرصتی برای یادگیری است.
۶. رهبران تاب‌آور آسیب‌پذیری را می‌پذیرند.

نکات مثبت و منفی:
نکات مثبت: پشتوانه علمی، مثال‌های واقعی، و حجم کم از نقاط قوت‌اند.
نکات منفی: تمرکز بر کسب‌و‌کار و نیاز به پیش‌زمینه ممکن است چالش‌برانگیز باشد.

چه کسانی باید مطالعه کنند؟
مدیران، کارآفرینان، روان‌شناسان، و دانشجویان MBA از این کتاب بهره می‌برند. خوانندگان بدون پیش‌زمینه ممکن است آن را سنگین بیابند.

جوایز
کتاب در فهرست پرفروش‌های آمازون ۲۰۱۷ قرار گرفت و با آثار گُلمن مقایسه شده است.

مقایسه با کتاب‌های مشابه
۱. «هوش هیجانی» (گُلمن): مدیریت احساسات را بررسی می‌کند، اما «تاب‌آوری» انعطاف‌پذیری را هدف دارد.
۲. «تاب‌آوری در زندگی روزمره» (گزل): عملی‌تر است، اما کمتر علمی.
۳. «کتاب کار تاب‌آوری» (شیرالدی): تمرین‌محور است، اما نظری‌تر.

در نهایت:
«تاب‌آوری» با تحلیل‌های علمی و ابزارهای عملی، راهنمایی برای رشد در برابر چالش‌هاست. این کتاب دیدگاه شما را به شکست تغییر می‌دهد.


برای مطالعه مطالب بیشتر و مرورهای کامل‌تر به کانال تلگرام که در قسمت بایو قرار دارد مراجعه نمایید.

مدیریت استرسمدیریت احساساتهوش هیجانیمدیریت کسب و کار
۲
۰
علی طهرانی
علی طهرانی
ریویونویس کتاب‌های کسب‌و‌کار، روایت‌گر سفر زندگی. T.me/AdvrAli
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید