محمد خلیلی·۹ روز پیشاسپاتیفای: طراحی ارزش پیشنهادی که دنیای موسیقی را متحول کرد!چگونه اسپاتیفای خلأ بازار و نیاز مشتری را فهمید و بر اساس آن ارزش پیشنهادی ارائه داد!
محمد خلیلیدررستاک؛ کسب‌وکار بدون تحقیق؟·۱۲ روز پیشدنیای متفاوت دیجی‌کالا و باسلامتفاوتهای پلتفرم‌های تجارت الکترونیک و تجارت اجتماعی چیست؟
محمد خلیلیدررستاک؛ کسب‌وکار بدون تحقیق؟·۳ ماه پیشنرخ بازگشت سرمایه (ROI) در شبکه‌های اجتماعی چیست و چرا مهم است؟درباره‌ی چیستی و چگونگی محاسبه نرخ بازگشت سرمایه برای کسب‌وکارها، بازاریاب‌ها و فعالین شبکه‌های اجتماعی
محمد خلیلی·۱ سال پیشمسئولیت پلتفرمی در ایران و داستان کشاکشی بیفایدهبه بهانه پرونده‌های چند سال اخیر پلتفرم‌های ایرانی
محمد خلیلیدررستاک؛ کسب‌وکار بدون تحقیق؟·۲ سال پیشبهدنبال تحول در تحولِ رسانه‌ی ملیدربارهی میزان تحقق ایده‌های تحولی در یک سال گذشته‌ی صداوسیما
محمد خلیلیدررستاک؛ کسب‌وکار بدون تحقیق؟·۲ سال پیشصداوسیما، مهره‌ی ناخواسته‌ی سرویس‌های جهانی!وقتی صداوسیما به‌جای ارائه‌‌‌ی خدمت عمومی، تلاش می‌کند شبیه بازیگران بخش خصوصی شود.
محمد خلیلی·۳ سال پیشاجرا روی صحنه‌ی شیشهایدرباب استفاده از اینفلونسرها و میکرواینفلوئنسرها در تولیدات رادیو-تلویزیونی
محمد خلیلیدررستاک؛ کسب‌وکار بدون تحقیق؟·۳ سال پیشدربارهی رقابت شکل‌نگرفته بین بخش خصوصی و صداوسیمابه بهانه‌ی تلاقی دو بازه‌ی مهم نوروز و رمضان با یکدیگر و امکان رقابت بین بخش خصوصی و صداوسیما
محمد خلیلی·۳ سال پیشتروریسم و نقش رسانههاتروریسم به مثابه بحرانپژوهشگران چندانی تروریسم را به عنوان یک بحران در نظر نگرفته‌اند، هرچند تروریسم همیشه دلالت بر وضعیتی بحرانی حداقل برا…
محمد خلیلیدررستاک؛ کسب‌وکار بدون تحقیق؟·۳ سال پیشنظام هنجاری رسانه و مصادرۀ مفهوم تنظیم‌گری(1)یا چرا تنظیم‌گری رسانه در ایران با محدودگری مترادف می‌شود؟
