حسین متقی‌فر
حسین متقی‌فر
خواندن ۳ دقیقه·۵ سال پیش

ده نکته برای رابطه موفق منتور و منتی

رابطه موفق میان منتور(Mentor) و منتی(Mentee) می‌بایست برای همه‌ی افراد درگیر رضایت‌بخش و مفید باشد. منظور از همه افراد درگیر یعنی منتی، منتور و شرکتی که بستر این همکاری را فراهم کرده است.

اگر منتور یا منتی هستید و نیاز دارید در یک چشم بهم زدن خلاصه‌ی مفیدی از این رابطه موفق را بدانید؛ از این ده نکته برای ایجاد یک رابطه موثر و سازنده استفاده کنید.

۱- مسیر ارتباط را همواره باز نگه دارید

منتی: پیش قدم باش! به منتور خود بگو که اهداف و برنامه‌هایی که برای رسیدن به آنها داری چیست. مهم تر از همه مشخص کن، کلید اصلی که برای رسیدن به برنامه‌ا‌ت در دست داری کدام است.

منتور: به منتی خود کمک کن تا بتواند انتظارات واقع بینانه و درستی داشته باشد. همچنین؛ اگر فکر می‌کنی ممکن است به خاطر گرفتاری‌های کاری یا شخصی مدتی در دسترس نباشی حتما او را مطلع کن.

۲- پیشنهاد حمایت کردن را روی میز باز نگه دارید

منتی: به خاطر بسپار که منتور به خاطر تو وجود دارد، اما او فقط یک راهنماست.

منتور: ارتباط پیوسته، تشویق کردن و مشارکت داشتن. برای ساختن یک برنامه عملیاتی مستحکم مبتنی بر همین سه عامل باید پیش قدم باشی: ارتباط، تشویق و مشارکت.

۳- انتظارات را تعریف و تشریح کنید

منتی: اهداف خود را مرور کن! مطمئن شو که منتور‌ت می‌داند که چه انتظارات دقیقی باید از فعالیتت داشته باشد.

منتور: سیستمی را راه اندازی کن که برای سنجش موفقیت منتی معیارهای مشخص داشته باشد.

۴- همواره در تماس باشید

منتی: مودب و خوش‌رفتار باش! بهترین مسیر ارتباطی بصورت مکتوب (ایمیل یا یادداشت) و پیوسته است: همواره به همین روش سوال بپرس!

منتور: به پرسش‌های مکتوب اول از همه پاسخ بده! سوالات را هیچگاه بی جواب مگذار و در صورت لزوم منابع مناسبی برای سوال‌ها فراهم کن که متقاعد کننده باشد تا همواره بهترین راهنما و مشاور در ذهن منتی خود باشی.

۵- لطفا با صداقت باشید

منتی: هنگامی که با چیزی مخالفی، یا نظر متفاوتی داری یا حتی مطلبی را درست متوجه نشدی؛ منتور خود را شفاف از آن مطلع کن.

منتور: هنگام ارزیابی و سنجش منتی صادق باش، اما با احتیاط برخورد کن.

۶- مشارکت فعالانه داشته باشید

منتی: دقت کن! اگر منتور تو در دسترس است و نیاز به راهنمایی داری از او بپرس تا در کنارت و درست در میدان عمل همراهت باشد.

منتور: در هنگام انتقال دانش و آموزش به منتی خود، به صورت واقعی درگیر شو، در پروژه شرکت کن و با آزمون و خطا کردن این درگیر شدن را موثر تر کن.

۷- خلاق و مبتکر باشید

منتی: ایده‌های جدید در مورد فعالیت و تمرین‌هایی که می‌توانید باهم داشته باشید را مطرح کن.

منتور: ایده‌های خود را به اشتراک بگذار، مشاوره بده و منبع همیشگی برای ایده‌‎های جدید باش.

۸- همدیگر را بیشتر بشناسید

منتی و منتور: به خاطر داشته باش که مردم با پیشنه‌ها و تجربه‌های متفاوت گرد هم جمع می‌شوند. سعی کنید یکدیگر را با در نظر گرفتن همین موضوع بیشتر بشناسید.

۹- قابل اعتماد باشید

منتی و منتور: هر چقدر بیشتر سازگار و ثابت قدم باشی، بیشتر مورد اعتماد قرار خواهی گرفت.

۱۰- خوش‌بین و مثبت باشید

منتی: به خاطر داشته باش منتور تو در حال ارائه بازخورد از عملکرد توست نه انتقاد و سرزنش‌ات.

منتور: کارهایی که منتی انجام می‌دهد را ببین و پیشرفت او را مدنظر داشته باش.



پی‌نوشت:

  • original idea refer to : AMTA
  • photo by: Nik MacMillan
مربیمنتوررهبریمنتیمدیریت
سلام؛ من حسین متقی‌فر هستم و اینجا بیشتر در مورد توسعه کسب و کار، مدیریت منابع انسانی، مهارت‌های رهبری، توسعه فردی، تکنولوژی و زندگی می‌نویسم.
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید