متد Shape Up که توی این کتاب ارائه شده، خیلی به هم تنیده است. ممکنه نیاز به کمی فکر و آزمایش داشته باشه تا بخشهای مناسب رو ازش بیرون بکشید و اونها رو با تیم خودتون تطبیق بدید.
چه تیم شما بتونه این متد رو یکجا پیاده کنه و چه نه، امیدوارم زبان و مفاهیمی که در این کتاب اومده، نکاتی رو برای استفاده فوری بهتون داده باشه:
• کار شکلگرفته (Shaped work) در مقابل کار شکلنگرفته (unshaped work)
• تعیین اشتها (appetites) به جای تخمینها (estimates)
• طراحی در سطح مناسب انتزاع (abstraction)
• ایدهپردازی (Concepting) با برد بوردها (breadboards) و اسکچهای ماژیک ضخیم (fat marker sketches)
• شرطبندی کردن (Making bets) با ریسک محدود (capped downside) (همون circuit breaker) و وفادار موندن به اونها با زمان بدون وقفه
• انتخاب طول سیکل (cycle length) مناسب (شش هفته)
• یک دوره استراحت (cool-down period) بین سیکلها
• خُرد کردن پروژهها به اسکوپها (scopes)
• کار سراشیبی (Downhill work) در مقابل کار سربالایی (uphill work) و ارتباط گرفتن درباره ناشناختهها
• اسکوپ همرینگ (Scope hammering) برای جدا کردن بایدها (must-haves) از خوبها (nice-to-haves)
مایلیم نظر شما رو بشنویم تا بتونیم متد Shape Up رو برای پیادهسازی راحتتر کنیم. چی رو از قلم انداختیم؟ چی هنوز واضح نیست؟ دوست داشتید در مورد چی صحبت میکردیم که نکردیم؟ همینطور، مایلیم درباره موفقیتها و چالشهاتون در پیادهسازی این متد در تیمها و پروژههاتون بشنویم.
به این آدرس ایمیل بزنید: shapeup@basecamp.com.
