علیرضا خنجری·۲ سال پیشراهنمای مبتدیان برای مهندسی الکترونیکبرای آن هایی که الکترونیک دوست دارند اما نمی دانند از کجا شروع کنند
علیرضا خنجری·۳ سال پیشنَسَخِ یه نخ سیگار!اشیا گاهی از رفیق بد و زغال خوب ، اثرگذارترند، کافیه باهاشون یک خبط و خطایی کرده باشی تا با دیدنشون هوس بیاد سراغت ...
علیرضا خنجری·۳ سال پیشمخدر تولید کنید و در اینستاگرام بفروشید!فالوور لزوما دنبال کننده شما نیست، باید به دنبال ساخت طرفدار بود، برای ساخت طرفدار باید یک درد ذهنی مخاطب تسکین داده شود، اما چگونه؟
علیرضا خنجری·۳ سال پیشژانگولر بازی در بیار، وقتی می خواهی متفاوت باشی!برای متمایز بودن کافیه به قدر کافی ژانگولر بازی در بیاری، ولی چجوری که تو ذوق نزنه؟! پاسخ در این مقاله است
علیرضا خنجری·۳ سال پیشنا امیدی خوب است، از آن فرار نکنید!نا امیدی یک مکانیزم دفاعی است که از ما در برابر پافشاری در حالت فعلی محافظت می کند و اجازه نمی دهد که دچار انجماد فکری شویم
علیرضا خنجری·۳ سال پیشبچه ها را اهلی نکنید، آن ها آمده اند که دنیا را خودشان کشف کنند!انسان هیچ گاه اهلی نشد، که اگر می شد زندگیمان تفاوتی با اجداد غار نشینمان نمی داشت.
علیرضا خنجری·۳ سال پیشطرح صیانت چه بلایی سر ما می آورد؟تجارت یک جنگ است، این را بنیان گذار شرکت نایکی گفته، اما طرح صیانت یک جنگ داخلی در تجارت الکترونیک ایران است؟!
علیرضا خنجری·۳ سال پیشموفقیت گوره‌خر است!چرا موفقیت های ما دیده نمی شود؟ چرا ما را جدی نمی گیرند؟ چگونه خودم را به خودم و خانواده ام ثابت کنم؟ پاسخ به اینها در این مقاله داده شده
علیرضا خنجریدرکیبوردی برای آزادی·۳ سال پیشمدیران بازاریابی حواستون به تغییرات مدیریتی اینستاگرام باشه!بنیان گذاران اینستاگرام خداحافظی کردند و اینستاگرام دیگر مدیرعامل ندارد و به جای آن یک سرپرست در چارت مدیریتی قرار می گیرد. چون زاکربرگ آمد…
علیرضا خنجری·۳ سال پیشاینفلوئنسرها حواستون به تغییرات مدیریتی اینستاگرام باشه!بنیان گذاران اینستاگرام خداحافظی کردند و اینستاگرام دیگر مدیرعامل ندارد و به جای آن یک سرپرست در چارت مدیریتی قرار می گیرد. چون زاکربرگ آمد…
