عسل راد·۱ ماه پیشآیا رهبران، مدیران خوبی هستند؟مدیریت همواره چالش‌برانگیز است و اشتباهات اجتناب‌ناپذیرند. از مدیران انتظار داریم که بی‌نقص باشند. اما واقعیت غیر این است.
عسل راد·۱ ماه پیشبررسی موفقیت تویوتا و تاثیر مدل مدیریتی کایزنفلسفه کایزن بر خلاف روش‌های سنتی مدیریت که بر تغییرات بزرگ و ناگهانی تمرکز دارند، به بهبودهای پیوسته و همیشگی اعتقاد دارد.
عسل راد·۲ ماه پیشسفر قهرمان زنانه؛ باز تعریفی از نقش زنان در روایت‌های قهرمانیابتدا به فلسفه سفر قهرمان مردانه خواهیم پرداخت و سپس به تحلیل تفاوت‌های آن با سفر قهرمان زنانه خواهیم رسید.
عسل راد·۵ ماه پیشتعصبهای ناآگاهانه، دشمن ایجاد روابط سازندهبرای توافق در گفتگوها، باید از تعصبات شخصی پرهیز کرد. با بیان منطقی، گوش دادن فعال و احترام به نظرات دیگران می‌توان به نقطه مشترکی رسید.
عسل راد·۱ سال پیشجنگ تن به تن با ترس از نوشتنتا حالا شده قصد انجام کاری رو داشته باشی اما از انجام اون بترسی؟ مدت‌هاست قصد دارم دوباره بنویسم، متوجه شدم در کنار همه اشتیاقی که دارم...
عسل راد·۳ سال پیشقورباغه رو فراموش کن به مسیر بحرانی فکر کنهمیشه لزوما اولین کار، زشت‌ترین و بزرگترین قورباغه‌ای نیست که باید قورت بدید، گاهی زمان و پیش‌نیازها در اهمیت انجام کارها اهمیت خواهد داشت.
عسل راد·۳ سال پیشپنج نیروی رقابتی پورتر برای حوزه فناوری به ویژه استارتاپهابازنگری روی مدل سنتی پورتر برای تطبیق‌پذیری با حوزه فناوری اطلاعات و استارتاپ‌ها با اضافه کردن نیروهای جدید و به روز
عسل راد·۵ سال پیشفضاهای کار اشتراکی در روزهای سخت کروناگزینههایی که فضاهای کار اشتراکی می‌‌تونن برای فعال نگه داشتن و کسب درآمد در شرایط بحرانی کرونا داشته باشن رو بررسی کردم.
عسل راد·۵ سال پیشنقد کن اما قایم موشک بازی ممنوع!اتنقاد کردن روش‌های مختلفی داره و روش ما در شیوه طرح موضوع اونقدر مهمه که شاید نتیجه رو به کل عوض کنه!
عسل راد·۵ سال پیشدلخوشیهای کوچک برای حال خوب من کافیههمه ما تو زندگی روزهای سختی رو گذروندیم. روزهایی که آرزو کردیم زودتر تموم بشه. شاید گاهی قطره اشکی روی گونه‌مون سر خورده و یا سری پایین بود…
