دکتر مجتبی نیشابوری
دکتر مجتبی نیشابوری
خواندن ۲ دقیقه·۴ ماه پیش

اثر پیگمالیون و تاثیر آن در بهره‌وری کارکنان

اثر پیگمالیون، که به عنوان اثر توقعات نیز شناخته می‌شود، یکی از مفاهیم مهم در روانشناسی اجتماعی و سازمانی است. این اثر بیان می‌کند که انتظارات مثبت یا منفی از افراد می‌تواند عملکرد و رفتار آنان را تحت تاثیر قرار دهد. در محیط کاری، اثر پیگمالیون می‌تواند نقش کلیدی در افزایش یا کاهش بهره‌وری کارکنان داشته باشد.

Pygmalion Effect
Pygmalion Effect


تعریف اثر پیگمالیون

اثر پیگمالیون نخستین بار توسط رابرت روزنتال و لنور جاکوبسون در دهه 1960 میلادی مطرح شد. این مفهوم به داستان اسطوره‌ای پیگمالیون، پیکرتراشی که عاشق مجسمه‌ای که خود ساخته بود، اشاره دارد. در زمینه روانشناسی، اثر پیگمالیون به این معناست که توقعات و انتظاراتی که افراد نسبت به دیگران دارند، می‌تواند به طرز قابل توجهی عملکرد و رفتار آنان را شکل دهد.

اثر پیگمالیون در محیط کاری

در محیط کاری، اثر پیگمالیون می‌تواند تاثیرات مثبت یا منفی بر بهره‌وری کارکنان داشته باشد. هنگامی که مدیران و رهبران سازمانی انتظارات بالایی از کارکنان خود دارند و این انتظارات را به وضوح بیان می‌کنند، کارکنان به طور معمول تلاش بیشتری برای دستیابی به این انتظارات نشان می‌دهند. این فرآیند به افزایش انگیزه، تعهد و بهره‌وری کارکنان منجر می‌شود.

از سوی دیگر، انتظارات پایین یا منفی می‌تواند منجر به کاهش اعتماد به نفس و انگیزه کارکنان شده و در نتیجه بهره‌وری آنان را کاهش دهد. به عبارت دیگر، اگر مدیران به کارکنان خود اعتماد نداشته باشند و انتظارات کمتری از آنان داشته باشند، کارکنان نیز عملکرد ضعیف‌تری از خود نشان خواهند داد.

راهکارهایی برای استفاده از اثر پیگمالیون در افزایش بهره‌وری کارکنان

  1. بیان انتظارات به وضوح: مدیران باید انتظارات خود را به روشنی و صراحت به کارکنان اعلام کنند. این انتظارات باید قابل دستیابی و واقع‌بینانه باشند.
  2. تقدیر و تشویق: تقدیر از عملکرد خوب و تشویق کارکنان به ادامه تلاش، می‌تواند انگیزه آنان را افزایش دهد. این تقدیر می‌تواند به شکل کلامی یا جوایز و پاداش‌های مادی باشد.
  3. ارائه بازخورد سازنده: بازخوردهای سازنده و مثبت به کارکنان کمک می‌کند تا نقاط قوت خود را بشناسند و در جهت بهبود نقاط ضعف خود تلاش کنند.
  4. ایجاد فضای حمایتی: مدیران باید فضایی ایجاد کنند که کارکنان احساس کنند از طرف سازمان حمایت می‌شوند و می‌توانند به راحتی ایده‌ها و نظرات خود را بیان کنند.
  5. آموزش و توسعه: سرمایه‌گذاری در آموزش و توسعه کارکنان می‌تواند به آنان اعتماد به نفس بیشتری بدهد و باعث شود که با انگیزه بیشتری در جهت دستیابی به اهداف سازمانی تلاش کنند.

نتیجه‌گیری

اثر پیگمالیون یکی از مفاهیم مهم در روانشناسی سازمانی است که می‌تواند تاثیر قابل توجهی بر بهره‌وری کارکنان داشته باشد. مدیران و رهبران سازمانی با استفاده از این اثر و ایجاد انتظارات مثبت و سازنده، می‌توانند به بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری کارکنان خود کمک کنند. از سوی دیگر، انتظارات منفی می‌تواند به کاهش اعتماد به نفس و انگیزه کارکنان منجر شده و بهره‌وری آنان را کاهش دهد. بنابراین، شناخت و استفاده صحیح از اثر پیگمالیون می‌تواند به عنوان یک ابزار قدرتمند در مدیریت منابع انسانی و بهبود عملکرد سازمانی مورد استفاده قرار گیرد.

مجتبی نیشابوریمدیریتمشاور کسب و کاربهره وری کارکناناثر پیگمالیون
دكتری مدیریت، گرایش بازاریابی مولف کتاب "هوش بازاریابی در عصر ارتباطات"
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید