هدف سنج
هدف سنج
خواندن ۲ دقیقه·۳ سال پیش

۶ سایت کاربردی اسکرام: بهترین منابع برای تیم های چابک

اگرچه اسکرام یکی از رایج ترین تمرینات چابک در جهان است، اما بسیاری نمی دانند که اسکرام نام خود را از اصطلاح راگبی گرفته است.سه نقش اصلی در تیم اسکرام وجود دارد: مدیر محصول، اسکرام مستر و توسعه دهندگان. ذینفعان و کسب و کار نیز در درجات مختلف با اکثر پروژه های چابک درگیر هستند. در شرکت‌های بزرگ‌تر، معمولاً چندین عضو تیم تجاری درگیر فرآیند توسعه هستند.

وقتی همه چیزهای مشترک اسکرام و راگبی را در نظر بگیرید، منطقی است. هم چارچوب Agile و هم بازی، حول محور کار تیمی است. ساختارهای تیم از گروه کوچکی از افراد تشکیل شده است، و همه نقش مهمی در دستیابی به یک هدف قابل درک متقابل دارند، خواه برنده شدن در مسابقه باشد یا ارائه یک نرم افزار کاربردی کاربردی.

در چند سال گذشته، اسکرام به چهره پیش فرض مدیریت پروژه چابک تبدیل شده است. یکی از محبوب ترین فریم ورک های چابک، اسکرام است که به طور گسترده توسط تیم های توسعه نرم افزار و غیر نرم افزار به طور یکسان مورد استفاده قرار می گیرد.

با توجه به محبوبیت روزافزون آن، ابزارهای متعددی وجود دارند که به سرعت در حال افزایش هستند و خود را به عنوان بهترین ابزار اسکرام می شناسند. معیار بهترین ابزار اسکرام به اندازه کافی ساده است. ابزاری که کاملاً با نیازهای پروژه شما مطابقت دارد، به شما کمک می کند تا به طور مؤثر به اهداف اسپرینت خود دست یابید، و در بودجه شما ضربه ای وارد نمی کند.

اگر در اینترنت به دنبال فهرستی از ابزارهای اسکرام بگردید، احتمالاً شما را با انتخاب های زیادی که ارائه می دهد غرق می کند و فراوانی بیش از حد شما را بیشتر از همیشه گیج می کند. بنابراین، برای اینکه کارها را برای شما آسان کنیم، فهرستی از بهترین ابزارهای اسکرام را گردآوری کرده‌ایم که بار را از روی دوش شما برداشته و به شما در انتخاب «بهترین» برای تیمتان کمک می‌کند.

بهترین راه برای موفقیت با فریم ورک Agile این است که ترکیب تیم اسکرام خود را مرتب کنید. برای مشاهده افرادی که در تیم اسکرام هستند، بهترین شیوه ها و نکات به خواندن مقاله ادامه دهید.

اسکراماسکرام مسترمدیریت پروژهمدیر محصولمدیریت تیم
هدف سنج ارائه دهنده بهترین نرم افزار مدیریت تیم آنلاین و ابزاری برای دورکاری است که خلاقیت را در تیم شما گسترش میدهد. این نرم افزار شامل هدف گذاری(OKR)، اجرا(task) و ارزیابی عملکرد (KPI)می باشد.
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید