چه زمانی به استخدام مدیر محصول نیاز ندارید؟

بیایید از طرف دیگر نگاه کنیم و روی شرایطی که هنوز نیازی به استخدام یک مدیر محصول ندارید زوم کنیم:

• بنیانگذار در موقعیتی است که می تواند محصول را هدایت کند.
• این محصول هنوز نیاز بازار را پاسخ نداده.
• شما هنوز مشتری ندارید (و فقط می خواهید ببینید نیاز بازار را بررسی کنید).
• یا: نگران رها کردن محصول است.
• شما به کسی نیاز دارید که روی نیازهای ساده محصول شما کار کند.
• نیاز به پیاده سازی محصول به صورت Agile دارید.

من طرفدار اجرای ایده‌ها و تحقق آن‌ها هستم، اما می‌خواهم استدلال کنم که لزوماً برای انجام کارها به یک مدیر محصول نیاز ندارید. به عنوان مثال، اگر مشخصات واضحی از آنچه باید ساخته شود دارید، یک مدیر پروژه خوب می تواند به شما در اجرای این مشخصات کمک کند.