toolkit4pm·۲ سال پیششش ویژگی مهم سازمان های محصول محوردر مطلب سازمان محصول محور یا Product-Led چیست؟ گفته شد که سازمان محصول محور یا Product Led سازمانی است که همه دپارتمان ها به این فکر می کنن…
toolkit4pm·۲ سال پیشالگوی ارزیابی فرصتارزیابی فرصت کاری حیاتی است. با به کارگیری صحیح آن، مدیران محصول از هزینه های زیادی برای سازمان صرفه جویی خواهند کرد. از این رو، قبل از
toolkit4pm·۲ سال پیششش قدم قبل از نوشتن یک PRD خوبهدف این مقاله توصیف یک فرآیند اثبات شده و قابل تکرار برای ایجاد یک PRD خوب است. شش مرحله شرح داده شده در اینجا آسان نیستند، اما می توانند ب…
toolkit4pm·۲ سال پیشOKR در مدیریت محصولنویسنده یادداشت OKR برای مدیریت محصول، نقد جدی به استفاده از OKR در مدیریت محصول داشت و آنرا به شکل توصیف شده در آن یادداشت زیر سوال برد.
toolkit4pm·۲ سال پیشاصول تیم محصول قوی به روایت مارتی کاگانتیم محصول گروهی از افرادند که با مهارت ها و مسئولیت های گوناگون گردهم می آیند و به یک محصول یا دست کم بخش درخور توجهی از یک محصول بزرگ تر
toolkit4pm·۳ سال پیشعرضه محصول جدید و یادگیریحتی اگر تصمیم دارید قبل از عرضه محصول، از فرصت یادگیری از مشتری استفاده نکنید و محصول را با او تست نکنید، مطمئن شوید که پس از عرضه یاد میگ…
toolkit4pm·۳ سال پیشکارها را شخصی نکنیم!من عیب های بسیار زیادی دارم. شخصی کردن کارها یکی از آنهاست...
toolkit4pm·۳ سال پیشچه زمانی به استخدام مدیر محصول نیاز ندارید؟مسلماً، استخدام مدیریت محصول عالی به هیچ وجه کار آسانی نیست. با این حال، با فکر کردن دقیق در مورد چیستی و چرایی نقش مدیر محصول برای کسبوکا…
toolkit4pm·۳ سال پیشچه زمانی باید مدیر محصول استخدام کنم؟مسلماً، استخدام مدیریت محصول عالی به هیچ وجه کار آسانی نیست. با این حال، با فکر کردن دقیق در مورد چیستی و چرایی نقش مدیر محصول برای کسبوکا…
toolkit4pm·۳ سال پیشبا غلطک از روی دیگران رد نشویم!اگر دو چیز وجود دارد که می توانم قطعاً بهبود بخشم، می توانم بگویم که این توانایی من در "سکوت کردن" و "گوش دادن" است. خیلی اوقات، من این اشت…