یه مدیر محصول وظیفه داره که اطمینان بده تیمش یه محصول عالی میسازن و توی مسیر کمکشون کنه. شما به عنوان یه مدیر محصول باید یاد بگیرید که چطور بدون قدرت و اختیار زیاد تیم تون رو مدیریت کنید و با چشم انداز و تحقیقاتتون روی تیم اثر بگذارید. توی بیشتر کمپانی ها مدیران محصول بسیار قابل احترام و با ارزش هستند اما نه بیشتر از مهندسا! یادتون باشه اگه برای تیم تون رییس بازی دربیارید خیلی سخت به آنچه که میخواین میرسید و کارکردن سخت میشه براتون. خب بالاخره هرچی باشه مهندس ها سازندگان واقعی محصول هستن و شما نیاز دارین که طرفِ اونها باشید.
