بی انگیزگی کارکنان

بی انگیزگی کارکنان یکی از مسائل مهم پیش روی سازمان ها و کارمندان بوده، که در سال های اخیر رو به افزایش است.

این عامل علاوه بر جلوگیری از پیشرفت کارمندان، شرکت و سازمان را نیز تحت تاثیر قرار می دهد. بهتر است مدیران و کارفرمایان علل آن را بدانند تا در صورت لزوم بتوانند کارمند بی انگیزه را مجددا ترغیب به نوآوری و کارایی بیشتر کنند.

1- عدم تناسب حقوق و مزایا با کار

یکی از مهمترین عواملی که افراد بخاطر آن به کار و فعالیت می پردازند و حقوق و دستمزد است. پس بدیهی است که عدم تناسب آن با کارشان، سبب کاهش انگیزه و رغبت آنها می شوند.

2-عدم دیده شدن توسط مدیر

برخی کارمندان تمایل و عادت به نمایش نتیجه فعالیت ها و دستاورد های خود ندارند، و در نقطه مقابل برخی دیگر دائما در حال بزرگنمایی کوچکترین فعالیت خود هستند. اگر شما جزو مدیرانی باشید که شخصا نظارتی بر کارکرد کلی کارکنان ندارند، با عدم توجه به کارمند آرام و سر به زیر خود او را دچار سرخوردگی و یاس خواهید کرد و به مرور باعث بی انگیزگی خواهید شد.

3- مافوقی با سطح پایین تر

در بسیاری از سازمان ها کارمندانی با سابقه و سطح مهارت پایین تر به دلایلی نظیر نسبت خانوادگی با مدیر یا تملق و چابلوسی به مدیریت می رسند و دانش و تجربه کم این مدیران، بی انگیزگی کارمندان با سابقه و متخصص را بیشتر می کند.

4- عدم ترفیع

عموم کارمندان تمایل به ارتقاء در سازمان خود دارند و در این راستا برای توسعه مهارت ها و دانش خود تلاش می کنند. اگر کارمند با وجود تمام تلاش ها نتیجه مطلوب خود که ارتقاء سازمانی است را کسب نکند، انگیزه خود را از دست داده و بهره وری او کاهش می یابد.

5- حس بی ارزشی برای سازمان

سازمان هایی که به کارمندان خود ارزش لازم را نمی دهند و به سادگی آنها را با نیروهای نوپا و کم تجربه جایگزین می کنند، حس عدم امنیت و بی انگیزگی را به کارکنان خود القا می کنند.