Aysan Mojtahedi·۷ روز پیشارزش پیشنهادی بهتنهایی کافی نیستAligning value proposition and business model architectureچرا مدل کسبوکار باید در خدمت معماری ارزش قرار گیرد؟در بخشهای پیشین این مجموعه،…
Aysan Mojtahedi·۲۱ روز پیشهرم عناصر ارزش:از صرفهجویی در زمان تا معنا، هویت و خودشکوفایی مشتریدر بخشهای قبل دیدیم که: ارزش در «استفاده» و «تجربه» مشتری خلق میشود , استراتژی بر پایه انتخاب و تناسب فعالیتها شکل میگیرد.
Aysan Mojtahedi·۱ ماه پیشاستراتژی یعنی انتخاب، نه سرعت یا ارزانیاستراتژی یعنی انتخاب، نه فقط کارایی عملیاتیروایت پورتر و سیستم فعالیتها؛ چرا بسیاری از کسبوکارها «استراتژی» ندارند؟در بسیاری از سازمانها…
Aysan Mojtahedi·۱ ماه پیشمشتری محصول را نمیخرد؛ شما را برای انجام یک «کار» استخدام میکندJobs-to-Be-Done: customers hire products to do a jobروایت Jobs-to-Be-Done و داستان میلکشیک کریستنسندر بسیاری از سازمانها، تحلیل رفتار مشت…
Aysan Mojtahedi·۲ ماه پیشارزش پیشنهادی یعنی چی؟گذار از منطق کالا (جعبه/محصول) به منطق خدمت (تجربه/تعامل)از منطق «کالا» تا منطق «خدمت»؛ چرا ارزش پیشنهادی فراتر از یک جمله زیباستدر ب…
Aysan Mojtahedi·۳ سال پیشالگوهایی که اگر اجرا کنید سازمان تان موفق می شودهمه ما به دنبال یافتن الگوهایی جهت موفقیت کسب و کار خود هستیم و در این راه هر روز در حال توسعه دانش و خود مان هستیم از این رو خلاصهی کتاب…
