مدیریت پاداش ها در سازمان¬ها یک فاکتور کلیدی برای تشویق کارکنان و افزایش بهره وری است. پاداش ها می توانند به دو دسته بیرونی و درونی تقسیم شوند، که پاداش¬های مالی و ترفیع رتبه از جمله پاداش های بیرونی هستند که در سازمان¬های مختلف کاربرد دارند. پاداش¬ها باید به گونه¬ای انتخاب شوند که کارمندان با دریافت آنها احساس ارزشمند بودن داشته باشند و باعث خشنودی در کارکنان شود تا رفتارهای درست و کارهای هوشمندانه آنها تکرار شود.
اطلاع¬رسانی در مورد معیارهای پاداش و کسانی که پاداش گرفته¬اند مهم است و عدم فاصله زیاد بین پاداش مدیران و کارکنان باید رعایت شود. سیستم پاداش باید برابری بیرونی و درونی داشته باشد و پاداشی موثر است که عینی و ملموس باشد.پاداش ها می توانند مختص یک فرد، یک تیم، یا کل سازمان باشند و پاداش های فردی بیشتر برای تشویق کارکنان برای رسیدن به اهداف فردی مورد استفاده قرار می¬گیرند. پاداش¬ها همچنین می توانند استعدادها را کشف و تقویت کنند و با ارائه پاداش کارکنان رفته رفته وفاداری بیشتری خواهند داشت و افزایش وفاداری موجب بروز رفتارهای جذاب¬تر برای پیشرفت کسب و کار خواهد بود. در مجموع، مدیریت پاداش¬ها باید با دقت و توجه به ویژگی¬های انواع پاداش انجام شود تا کارکنان احساس ارزشمند بودن داشته باشند و سازمان¬ها از این طریق بتوانند بهره¬وری و وفاداری کارکنان را افزایش دهند.
مفهوم شناسی و اهمیت پاداش در بازار بسیار رقابتی امروز نیاز سازمانها به حفظ نیروی انسانی متخصص بیش از پیش آشکار شده و ارائه پاداش راهبردی در جهت وصول به این مهم است . پاداش عبارتست از: پیامدهای ارزشمند مثبت کار برای افراد( شرمر هرن, ۱۹۹۳) پاداش ارائه یک پیامد خوشایند برای انجام رفتاری مطلوب از فرد به منظور افزایش احتمال تکرار است. (هلریگل و دیگران ,۱۹۹۵) پاداش از چنان اهمیتی در مباحث مربوط به مدیریت برخوردار است که از آن به عنوان یکی از منابع قدرت مدیر تحت عنوان «قدرت پاداش یاد میشود منظور از قدرت پاداش استفاده از پاداشهای مختلف درونی و بیرونی به منظور کنترل عملکرد افراد است. به عبارتی، مدیر از قدرت پاداش به منظور تاثیر گذاری و کنترل رفتار زیردستان استفاده کند. (رابینز و می کالتر ,۱۹۹۹) اگرچه همه مدیران دارای قدرت پاداش مشابه ای هستند اما موفقیت در دسترسی و به کار بردن اثر بخش پاداش نیازمند مدیریت آن است. به منظور مدیریت بهینه پاداش آشنایی با انواع پاداش و سیستم های مختلف پرداخت کننده پاداش ضروری به نظر می رسد که در قسمتهای بعد به تشریح این مطالب پرداخته شود.
مدیریت صحیح پاداشها یکی از مهم ترین عوامل موفقیت سازمان ها در جذب و حفظ نیروی انسانی کارآمد است. پاداش ها می-توانند به عنوان ابزاری قدرتمند برای افزایش انگیزه، بهره وری و وفاداری کارکنان عمل کنند. اما مدیریت پاداش ها نیازمند توجه به چند نکته کلیدی است:
لینک مقاله در سایت رسمی مهران جافری مقاله مهران جافری
