باور AGILE چابک

یک روز صبح از خواب بلند میشم و به خودم میگم من میخوام از امروز سلامت تر زندگی کنم و تصمیم می گیرم هر روز یه سیب بخورم. حتماً اون ضرب المثل بلاد خارجه رو شنیدید که میگه:

An Apple a Day Keep Doctor Away...

اما جالب اینجاست که من در کنار خوردن سیب همچنان به خوردن فست فودها ادامه می دم، تحرک زیادی هم ندارم، زیاد میخوابم و خلاصه اینکه هیچ کدوم از عادت های قبلیم رو که برای سلامتی مضر هست ترک نکردم! به نظر شما با این وضعیت، خوردن سیب میتونه من رو از دکتر دور کنه؟ بدیهی است که اینطور نخواهد بود و مسلماً سلامتی من رو به بهبود نخواهد رفت. در نتیجه از سیب خوردن دیگه ناامید میشم و به خودم میگم اینم فایده نداشت!

این نکته در توسعه نرم افزار هم صادق هست. شرکت یا سازمان شما تصمیم گرفته اجایل کار کنه، جلسات متعددی برگزار شده، بسترسازی های سازمانی! انجام شده و خیلی کارهای دیگه اما نکته مهم اینه که:

  • آیا به صرف گفتن چابک و اسکرام کار کردن و برگزاری ۴ تا جلسه stand-up و داشتن رول های SM و PO میتونیم به نتیجه برسیم؟
  • آیا عادت های قدیمی ای که در توسعه نرم افزار داشتیم رو ترک کردیم؟
  • آیا مدیریت منابع انسانیمون مثل گذشته هست؟
  • آیا هنوز خودمون رو عالم دهر میدونیم و از هیچ کس مشورت نمی گیریم؟
  • آیا از مشارکت و همراهی افراد زیر مجموعه مون لذت می بریم و یا هنوز باور داریم که من رده سازمانیم از فلانی بالاتره؟

یک سازمان یا یک تیم زمانی Agile خواهد شد که علاوه بر اینکه اصول ۱۲ گانه چابک رو درک کرده و بهشون باور قلبی داره، هر آنچه که با این اصول در نتاقض هست رو هم ترک کنه و نگرش خودش رو تغییر بده. تنها در این حالت هست که تفکر اجایل و متدهای وابسته ش میتونه در توسعه محصول موفق تاثیرگذار باشه.

این پست اولین بار در تاریخ 1391/03/31 در وب سایت hamidreza.info منتشر شده است.