آریا رشیدی·۱۷ روز پیشچرا اجایل برای ما کار نمی‌کند؟به بررسی دلایل عدم موفقیت متودولوژی اجایل و جستجوی آن در تفکر سیستمی و ماهیت پروژه پرداختیم. در نهایت یک پرسشنامه برای ارزیابی نیازمندی ..
محمد رحیقی·۴ ماه پیشپیادهسازی و استقرار چابکی و تحول دیجیتال در تیم و سازمانچگونه اقدامات و ابتکاراتی مبتنی بر داده، برپایه نرم‌افزار، کاربر محور و چابک برای ایجاد ارزش داشته باشیم؟
آرش اصلاح کن·۵ ماه پیشداستان کاربری (User Story)تشخیص نیاز های کاربران و توسعه ابزارها از طریق تجربه استفاده کاربران در قالب یک نوشته کوتاه داستانی شکل می گیرد.راه حل های مدیریت چابک در..…
42t·۶ ماه پیشتحول جلسات با Liberating Structuresد Liberating Structures به تسهیلگری کمک می‌شود تا جلسات تیم‌های چابک مؤثرتر، مشارکتی‌تر و نوآورانه‌تر برگزار شوند.
امید مجابی (یک اجایلیست)·۸ ماه پیشچابکی در عصر هوش مصنوعیبرای تغییر آماده باشید! توسعه محصول به صورت چابک در دوران هوش مصنوعی با دوره قبل از آن تفاوت خواهد داشت!
ًرویا دانشی·۱۰ ماه پیشمصاحبه با اعضای فنی استارت‌آپ‌های تکنولوژیک در مورد کارکرد درس مهندسی نرم افزارمصاحبه با اعضای فنی استارت‌آپ‌های تکنولوژیک در مورد کارکرد درس مهندسی نرم افزار
امیرحسین بدخشان·۱ سال پیشچابکی وقتی به وجود میاد که فرهنگ سازمانی چابک داشته باشیم - قسمت دومدر قسمت اول در مورد طرز تفکر چابک در اعضای تیم صحبت کردیم. اگر هنوز قسمت اول را نخوانده‌اید می‌توانید اینجا کلیک کنید.در این قسمت در خصوص س…
محمد حمیدی·۱ سال پیشآشنایی با مفهوم Team Topologiesیک مدل عملی، گام به گام و تطبیقی برای طراحی سازمان و تعامل تیمی، بر اساس چهار نوع تیم اصلی و سه الگوی تعامل تیمی می باشد.
پیمان خورطلب·۱ سال پیشداستان اجایل، داستان اسکرامداستان ظهور تفکر و جهان‌بینی اجایل و در کنار آن چارچوب توسعه نرم‌افزار اسکرام و تفاوت ماهوی این دو را می‌تونین در این پست بخونین
