روزبه نوروزی·۱ روز پیشمدلسازی تهدید مستمر: یک رویکرد عملی برای محیطهای اجایلمقدمه: فراتر از یک فعالیت یکبارهدر محیطهای توسعه اجایل (Agile)، سرعت بالای تغییرات، یک چالش اساسی برای رویکردهای امنیتی سنتی است. مدلساز…
سینا ضیمراندرتجرب Tajrobo·۲ ماه پیشچرا تیم شما به چیزی بیشتر از Trello نیاز دارد؟ راهنمای انتخاب ابزار مدیریت پروژهشما هم حتماً این تجربه رو داشتید: با یک تیم کوچک شروع میکنید، بورد Trello با چند تا کارت میسازید و همه چیز عالی پیش میره، تا اینکه ..
کاوه نوذر·۲ ماه پیشتحلیل نسخه دوم Agile Practice Guide ( در مرحله بازبینی نهایی)نسخه دوم Agile Practice Guide که توسط موسسه PMI و با همکاری Agile Alliance تهیه شده است، یک بهروزرسانی جامع و عمیق از نسخه قبلی محسوب میش…
مشاوره مدیریت رخ·۳ ماه پیشDevSecOps چیست و چگونه از DevOps تکامل یافت؟DevOps یک فرهنگ و مجموعه از رویههاست که هدف آن از بین بردن سیلوهای سنتی بین تیمهای توسعه و عملیات است.
علیرضا تیل کو·۴ ماه پیشنقشه راه محصول (Product Roadmap) در مدیریت محصول؛ همهچیزی که باید بدانیدنقشه راه محصول ابزاری استراتژیک برای هدایت تیم، همراستاسازی اهداف و تمرکز بر ارزش واقعی برای کاربر در مسیر توسعه محصول است.
سیداحمد·۴ ماه پیشکنترل پروژه در طراحی وبسایت: از برنامهریزی تا تحویل با روشهای Agile و ابزارهای دیجیتالکنترل پروژه در پروژههای نرمافزاری (مثل طراحی وبسایت) تفاوتهایی با پروژههای فیزیکی (مانند ساختوساز یا تولید) دارد، زیرا ماهیت ناملموس،…
محمدهادی بیاندرپلتفرم مدیریت پروژه تسکیپ·۶ ماه پیشچطور اسکرام رو توی تیمهای کوچک و استارتاپها پیاده کنیم، بدون دستوپاگیری؟اسکرام برای تیم های کوچکاسکرام یکی از محبوبترین چارچوبهای مدیریت پروژه چابک (Agile) هست که خیلیها دربارهاش شنیدن. اما وقتی صحبت از تیم…
نیلوفر سیفیزاده·۶ ماه پیشسازمان چابک؛ یک ساختار سازمانی یا یک تحول فرهنگیچرا Agile بودن مهم است، ساختارهای چابک چه تفاوتی با مدلهای سنتی دارند و چه موانعی در مسیر پیادهسازی واقعی آن وجود دارد.
محمد حمیدی·۷ ماه پیشآزاد شدن از رفتارهای عادتمند: راهی برای تقویت ذهنیت Agile در زندگی و کارچگونه میتوانیم در زندگی روزمره و فضای کاری خود، از این عادتها رها شویم و ذهنیت Agile را بهطور واقعی در عمل پیاده کنیم؟
محمد حمیدی·۷ ماه پیشراهکارهای چابکی در تیمهای پشتیبانی خدمات فناوری اطلاعاتاهمیت استفاده از رویکردهای مدیریت جریان کار در تیمهای پشتیبانی فناوری اطلاعات به طور قابل توجهی در حال رشد است.
