مشاوره مدیریت پدیدار·۴ سال پیشتجربهی مشتری در زمان ویروس کرونامراقبت، تفکر خلاق و ابزارهای جدید همگی می‌توانند نیازهای شدید مشتریان در روزهای پاندمی کرونا را برآورده کنند و ارتباطات قوی‌تری در دوران بع…
مشاوره مدیریت پدیدار·۴ سال پیشروش های برطرف کردن خستگی کارمندانخستگی تأثیرات منفی قابل‌توجهی بر سلامت کارمندان، بهره‌وری و فرهنگ‌سازمانی دارد؛ بنابراین، به‌منظور رشد و شکوفایی افراد و سازمان خود، باید ن…
مشاوره مدیریت پدیدار·۴ سال پیشدستیابی برندها به نسل اینترنتحتی قبل از کوید-19، نسل Z یا همان نسل اینترنت بسیاری از پلتفرم‌های اجتماعی را که در دسترس عموم‌اند ترک کردند و به مقاصد آنلاین کوچک‌تر و صم…
مشاوره مدیریت پدیدار·۴ سال پیش5 عادت مخرب مدیرانشاید برای تمام کسانی که به‌نوعی با مدیریت و رهبری یک مجموعه در ارتباط هستند این سؤال مطرح باشد که در شرکت‌هایی که فرهنگ‌سازمانی بالاست مدیر…
مشاوره مدیریت پدیدار·۴ سال پیشقیمتگذاری و فروش در دوران پاندمی کرونادر این بحران بی‌سابقه‌ی کرونا بسیاری از شرکت‌ها مجبور شدند تمام نیروی فروش خود را به‌طور ناگهانی دورکار کنند. از طرف دیگر، جلسات رودررو، مل…
مشاوره مدیریت پدیدار·۴ سال پیشمانند یک استارتاپ عمل کنیدرهبران کسب‌وکارهای قدیمی و تثبیت‌شده همچنان که بر دیجیتالی شدن تمرکز می‌کنند، اغلب این شعار را با آغوش باز می‌پذیرند: «مانند یک استارت‌آپ ع…
مشاوره مدیریت پدیدار·۴ سال پیشاستفاده از دیالوگ در توسعه‌ی فرهنگ سازمانیوقتی صحبت از روش‌های مختلف برای گفتگو در میان باشد با سه کلمه‌ی مهم برخورد می‌کنیم: منازعه، بحث و دیالوگ. به نظر شما این کلمات چه کاربردهای…
مشاوره مدیریت پدیدار·۴ سال پیشاستفاده از CRM برای افزایش فروشبسیاری از شرکت‌های فروش در دنیا در یک سیستم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) گیر افتاده‌اند که بی‌فایده و ناامیدکننده است. آن‌ها با امید فراوان…
مشاوره مدیریت پدیدار·۴ سال پیشروش صحیح نظرسنجی از کارمندان در طول بحران کووید-19با تداوم بحران همه‌گیری ویروس کرونا بسیاری از کارمندانی که در قرنطینه به سر می‌برند همچنان دورکارند و نظرسنجی از کارمندان درباره این شرایط…
مشاوره مدیریت پدیدار·۴ سال پیشارزشهای پنهان حاکم بر استراتژیهاتعصبات ناخودآگاه رهبران بر انتخاب آن‌ها در زمینه‌ی استراتژی‌های رشد تأثیر می‌گذارد.بسیاری از مدیران می‌دانند که چشم‌اندازهای بلندمدت شرکت…
