سازمان محصول محور و هدف گذاری OKR

سلام دوستان،

پیرو صحبت های دیروزم در دور همی اجایل دونات در مورد دیدگاه پروداکت محور برای تیم و سازمان، به درخواست اسد، قرار شد چند تا سرنخ و کتاب معرفی کنم.

[لینک دور ویدیوی ضبط شده دورهمی اجایل دونات بزودی اینجا نصب میشود]

تفکر محصول محور

تولید محصول پیچیده توی دنیای پیچیده تر، نیازمند چیزی بیشتر از تفکر پروژه محور (پروژه با شروع و پایان مشخص) داره. مشخصا تعریف چرخه عمر محصول/سرویس/ارزش با چرخه عمر پروژه ای که محصول رو تولید میکنه و تاکیدش روی مدیریت Scope, Cost, Time هست تفاوت های اساسی داره. این به این معنی نیست که تفکر پروژه محور چیز بدیه. ابدا. تفکر پروژه محور سر جای خودش اتفاقا ارزشمند هم هست.

برای اینکه با الفبای موضوع کمی آشنا بشیم بهتره تفاوت های اصلی مایندست محصول محور و پروژه محور رو بدونیم.

اول از همه یک ویدیوی کوتاه در مورد product mindset vs project mindset توسط Scrum.org که توصیه میکنم از یوتیوب ببینید:

https://www.youtube.com/watch?v=eKj7iPTEGmQ

توی این مقاله هم Barry در این مورد خیلی ساده توضیح داده.

https://www.scrum.org/resources/blog/project-mindset-or-product-mindset

مالک محصول به عنوان کارآفرین کوچیک

https://jekt.space/the-product-owner-is-an-entrepreneur-d3fb83d8f0a2

چرخه استراتژی محصول

رومان پیچلر هم که نام آشنای همه هست یک مقاله خوب در مورد چرخه استراتژی محصول نوشته که خیلی خوبه.

https://www.romanpichler.com/blog/the-product-strategy-cycle/

کتاب های خوب حوزه مدیریت محصول و پروداکت اونرشیپ

Agile Product Management with Scrum

کتاب قدیمی اما ارزشمند که دید خوبی نسبت به مدیریت محصول در تیم های اسکرام و فضای چابک به آدم میده.

https://www.amazon.co.uk/dp/0321605780/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_U_jsM-CbAFZ3BC3

How to Lead in Product Management

Read more at: https://www.romanpichler.com/romans-books/

https://www.amazon.co.uk/dp/B085L8Z4YS/ref=cm_sw_r_tw_dp_x_TMZTFbK8537TP

Product Mastery: From Good to Great Product Ownership

https://www.amazon.co.uk/dp/B06VXWFZ4P/ref=cm_sw_r_tw_dp_x_iQZTFb1W3NJ9X

The Product Mindset

Succeed in the Digital Economy by Changing the Way Your Organization Thinks

https://www.amazon.co.uk/dp/B07WM2PBHX/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_9VZTFbHV40JD6

مبحث شیرین هدف گذاری و OKR

او کی آر (Objective Key Results) چیز خیلی جدیدی نیست. این شیوه تعیین هدف وقتی گُل کرد که همه دیدن گوگل از روز اول اداپتش کرده (به اذعان خود گوگلی ها: چون راه دیگه ای بلد نبودن اداپتش کردن*) و طی سالیان سال پخته شده و جزی از DNA شرکت شده. اما چرا او کی آر؟

منبع، گفته های مدیر عملیاتی گوگل استرالیا در کنفرانسی بود که شرکت کرده بودم.*

این تِد تالک John Doerr در مورد آبجکتیو های سازمانی و OKR خیلی خوبه.

https://www.youtube.com/watch?v=L4N1q4RNi9I

وبسایت whatmatters مجموعه از پست ها و ویدیو های خوبی در مورد OKR داره که چند تاش رو اینجا لیست کردم.

تفاوت KPI و OKR

https://www.whatmatters.com/resources/difference-between-okr-kpi/

کمپانی های بدون مدیر و OKR (تیم های خود-مدیریتی اسکرام؟)

https://www.whatmatters.com/articles/managerless-companies-okrs/

وقتی TED او کی آر رو اداپت کرد.

https://www.whatmatters.com/articles/omg-when-ted-adopted-okrs/

آناتومی OMG - Objective Measurable Goals تد رو که نسخه تحول یافته ی او کی آر هست هم در نوع خودش جالب و دوست داشتنیه.

کتاب خوب در مورد هدف گذاری و OKR

Measure What Matters: OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth

https://www.amazon.co.uk/dp/B078X4HKS9/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_eTZTFbAMFJ2H4

اگر چیزی از قلم افتاد، یا شما هم دوست دارید چیزی اضافه کنید، کامنت بذارین، حتما بررسی میکنم و در صورت امکان به این لیست اضافه میکنم تا دوستان دیگه هم استفاده کنن.

اگر سوالی هم داشتین کافیه اینجا، یا تو لینکداین بپرسید. سوالات پرسیده شده توی لینکداین رو معمولا سعی میکنم ظرف 24 ساعت جواب بدم :)

ممنون

-رسول