منابع انسانی بخشی از یک سیستم و سازمان است که با تمام اجزای آن در تماس مداوم قرار دارد. از استخدام تا مدیریت دستمزد و مزایا، HR تجربه کارمندان را بررسی می‌کند تا یک کسبوکار را در روند درست‌اش حفظ کند.
منابع انسانی در بخش‌های عمده سازمان دارای اهمیت است؛ از برنامه‌ریزی استراتژیک گرفته تا تصویری که از شرکت نمایش داده می‌شود، نقش این واحد تاثیرگذار خواهد بود. متخصصان HR در انواع کسب‌وکارها خدمات متعددی برای کارمندان فراهم می‌کنند. پدیرفتن نقش واحد HR در بهبود تجربه کارمندان به عنوان نیروی کار حرفه‌ای، بسیار بسیار مهم است.
متخصص HR خط مشی سازمان را با دانش خود در مورد اینکه چطور سرمایه‌های انسانی بر موفقیت سازمان تاثیرگذار هستند، بهبود می‌بخشد. رهبران متخصص در مديريت استراتژيک منابع انساني در تصميم‌گيري‌هاي سازمان مشارکت دارند. نقش آنها براساس ارزیابی کارمندان فعلی و پیش‌بینی‌های لازم برای نیروی کار آینده مبتنی بر تقاضای تعیین شده کسبوکار است.
متخصصان حقوق و دستمزد، ساختارهای مبتنی‌بر واقعیت این بخش را توسعه می‌دهند؛ به این معنی که دستمزد‌ها و پاداش‌های سازمان را در رقابت با دیگر رقبای کسبوکار به‌روزرسانی می‌کنند. طیف این هزینه‌ها مطابق با وضعیت مالی فعلی و درآمد پیش‌بینی شده سازمان تعیین می‌شود.
متخصصان این بخش می‌توانند هزینه‌های سازمان در ارتباط با تعویض، اصطکاک و استخدام کارمندان جایگزین را کاهش دهند. آنها برای سازمان مهم‌اند، زیرا مهارت و تخصص لازم برای مذاکره در مورد بسته‌های مزایای گروهی کارمندان، در قالب بودجه و شرایط اقتصادی سازمان را دارند. آنها همچنین با مزایای کارمندان آشنایی کافی دارند که همین مسئله احتمال جذب و حفظ کارمندان را افزایش می‌دهد. به این ترتیب هزینه‌های حاشیه‌ای سازمان کاهش خواهد یافت.
کارفرماها موظفند شرایط کاری ایمنی برای کارمندان و کارگران فراهم کنند. متخصصان ایمنی و ریسک کار در بخش مدیریت منابع انسانی با در نظر گرفتن استانداردهای مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه‌ای هر کشور، از طریق تهیه مستمر گزارش‌های دقیق از محیط کار و فراهم کردن برنامه‌هایی که باعث کاهش تعداد آسیب‌ها و تلفات در محل کار می‌شوند، شرایط ایمن کاری از لحلظ فیزیکی و روانی را برای همه فراهم می‌کنند.
منبع: www.chron.com
