hossein alimohammadi حسین علی محمدی·۴ ماه پیشموفقترین رهبران کسانی هستند که نه فقط سازمان خود، بلکه خودشان را هم رهبری میکنند.در ۲۰ سال گذشته، تجربه من در مدیریت شرکتهای فناوری و پروژههای بزرگ نشان داد:موفقترین رهبران کسانی هستند که نه فقط سازمان خود، بلکه خودشا…
hossein alimohammadi حسین علی محمدی·۴ ماه پیش🎧 قسمت ششم پادکست: سبک رهبری بوروکراتیک🔸 بعضی رهبران اعتقاد دارند کلید موفقیت در نظم و قانون است. اما یک سؤال بزرگ 👇 وقتی همه چیز قانون باشد، جایی برای خلاقیت باقی میماند؟
hossein alimohammadi حسین علی محمدی·۴ ماه پیشآیا همیشه باید یک سبک رهبری ثابت داشته باشید؟ یا اینکه رهبران بزرگ باید با شرایط تغییر کنند؟رهبری موقعیتی؛ جایی که انعطافپذیری نقش اصلی را بازی میکند! رهبری موقعیتی، بهمعنای تطبیق سبک رهبری با شرایط و نیازهای خاص هر موقعیت است
hossein alimohammadi حسین علی محمدی·۴ ماه پیشسبکهای رهبری چیستند؟ مقدمهای بر DNA رهبری اثربخشبهتر است با این سؤال آغاز کنیم، وقتی میگوییم «سبک رهبری» دقیقاً صحبت از چیست؟ سبک رهبری را بهعنوان امضای خود، اثر انگشت منحصربهفرد خود ب…
مسعود شریفی پور·۵ ماه پیشچطور تیمم را ساختم؛ نه فقط برای تحویل کار، برای خلق ارزشدر اولین روزهایی که وارد این مسیر شدم، وقتی مسئولیت رو گرفتم، با فضایی روبهرو بودم که نیاز به بازتعریف، انسجام و ساختار تازه داشت — جایی ک…
مریم اربابی·۱۰ ماه پیشزال، رستم و مفهوم لیدرشیپ در نتورک مارکتینگاگر میخواهی در بازاریابی شبکهای موفق شوی، باید ابتدا یک منتور قوی پیدا کنی (مثل زال)
پرهام خوشبخت·۱ سال پیشتمامیت، شرط لازم موفقیت مدیران محصولتمامیت (Integrity)، کلید موفقیت مدیران محصول است؛ اعتمادسازی، هماهنگی با ارزشها و یادگیری از چالشها را ممکن میسازد.
محمدرضا مهران جلیل·۱ سال پیشتوانمندسازی: راهکاری برای بازآفرینی قدرت در سازمانهابازآفرینی قدرت، سازمانها را به سوی خلق ظرفیتهای جدید و بهرهگیری از نیروی جمعی هدایت میکند.
hossein alimohammadi حسین علی محمدیدرچیرگی در رهبری (حسین علی محمدی)·۱ سال پیشمعنی و مفهوم خودشناسی و خودآگاهی(خودت را بشناس)لازمه زندگی آگاهانه فقط در یک راز نهفته است؟ «خودشناسی و خودآگاهی» و داشتن «فلسفه زندگی و چرایی». خودشناسی در مرکز قطبنمای درونی هر رهبری
Nolifar·۱ سال پیشچگونه آسیبپذیری شما رو تبدیل به یک مدیر و رهبر بهتری میکند؟آیا آسیبپذیری یک نقطه ضعفه؟ چطوری میشه با آسیبپذیرتر بودمون یک تیم و سازمان بهتری بسازیم؟
