محمد حمیدی·۳ سال پیشپنج چیزی که هیچ کس درباره اسکرام به شما نمی گویددرک این 5 آیتم برای مدیران و تیم ها از اهمیت ویژه ای برخوردار است، تا با چشمانی باز به سمت انتخاب چارچوب اسکرام گام بردارند.
کسری طوفانی | Kasra Toofani·۴ سال پیش10 مورد از مهمترین برتری های فنی تیم های نرم افزاریامروزه دیگه پیشرفت و بهبود، بخش لاکچریه تیم های نرم افزاری نیست. آشنایی و پیاده سازیش واجبه. تا جایی که چابکی واقعی بدون برتری فنی بی معنیه…
کسری طوفانی | Kasra Toofani·۴ سال پیشافراد در اسکرام یک تیم نامیده می شوند، اما آیا واقعا یک تیم هستند؟آیا صرفاً اجتماع چند متخصص برای تشکیل یک تیم قدرتمند برای تولید محصول کافی است؟ اینجا مربیگری حرفه ای و تیم های اسکرام رو بررسی میکنیم.
کسری طوفانی | Kasra Toofani·۴ سال پیشاسکرام روزانه صرفاً یک جلسه پیشرفت کار نیست!تبدیل اسکرام روزانه به یک جلسه پیشرفت ، یک ترمز گاهی بی رحمانه برای ایجاد ارزش توسط تیم اسکرام است و مخالف منافع مورد علاقه ذینفعان است!!
کسری طوفانی | Kasra Toofaniدرروزمرگی های کُدِر گایز·۴ سال پیشآیا در جلسه برنامه ریزی اسپرینت، بدهی فنی ایجاد می کنید؟نوشتن تسک ها بر اساس وظایف اعضا یکی از اشتباهاتی است که می تواند برای تیم توسعه در طول اسپرینت بدهی فنی ایجاد کند.بیایید دقیق تر بررسی کنیم…
کسری طوفانی | Kasra Toofani·۴ سال پیششروع با “تعریف انجام شده” – Definition of Doneچطور تعیین می کنید "عاری از نقص" چیست؟ این مفهوم برای هر محصول متفاوت است با گذشت زمان تغییر میکند لذا نیاز به انعکاس کیفیت در "تعریف انجام
کسری طوفانی | Kasra Toofani·۴ سال پیشچرا اسکرام شما کارآمد نیست - (از دید تیم توسعه)در این مقاله به متداول ترین اشتباهات تیم ها در استفاده از اسکرام از جایگاه تیم توسعه که منجر به عملکرد نامناسب اسکرام می شود خواهیم پرداخت
