شاهین منصوری·۵ روز پیشمدیریت تغییر در سازمانهای بزرگ: از مقاومت تا مشارکتتغییر در سازمانهای بزرگ فقط یک پروژه نیست، بلکه یک فرایند انسانی است. اگر کارکنان تصویر روشنی از چرایی و چگونگی تغییر نداشته باشند، مقاومت…
محمدامین دهقانی·۱ ماه پیشمدیریت تغییر در تحول دیجیتال؛ رهبری فرهنگ، نه فقط فناوریتحول دیجیتال در سازمانها بیش از هر چیز نیازمند تغییرات در سطح فرهنگی، فرآیندی و رفتاری است. سازمانها اغلب با این تصور به سراغ تحول دیجیتا…
شاهین منصوری·۱ ماه پیشدر میانهی ابهام، حرفهای بمانیماین روزها خبرها و تحلیلهای فراوانی درباره تغییرات در نظام بانکی منتشر میشود. طبیعی است که چنین رویدادهایی، بر ذهن و احساس کارکنان و شرکت…
حمیدرضا خدادادیان آشتیانی·۵ ماه پیشیکپارچگی انسانی و سیستمی در تحول دیجیتالدرک نادیدهگرفتهشده در تحول دیجیتال: اصل "یکپارچگی انسانی و سیستمی" در قلب دگرگونی پایدار در دهه اخیر، واژه "تحول دیجیتال" از یک روند فنی…
حمیدرضا خدادادیان آشتیانی·۶ ماه پیشچرا عدم پیادهسازی تحول دیجیتال، شرکتهای کوچک را بهسوی حذف از بازار سوق میدهد؟کسبوکارهایی که تحول دیجیتال را نادیده میگیرند، آرام و بیصدا از بازار حذف میشوند؛ اکنون زمان تغییر مدل کسبوکار است.
محمد حمیدی·۷ ماه پیشچارچوب تحول دیجیتال — افراد، فرآیند، فناوری و دادههاچارچوب "افراد، فرآیند، فناوری" (PPT) دهههاست که اساس تحولات سازمانی را شکل میدهد و به رهبران راهنمایی برای مدیریت تغییر ارائه میدهد.
حمیدرضا خدادادیان آشتیانی·۷ ماه پیشوقتی سازمانت دیگر شبیه قبل کار نمیکند: تجربهای واقعی از تحول دیجیتالآیا سازمان شما با منطق گذشته در میدان رقابت آینده میجنگد؟ این مقاله داستانی واقعی از مواجهه با این پرسش است؛ تجربهای که شاید مسیر فکری شم…
مشاوره مدیریت رخ·۷ ماه پیش4 مزیت رقابتی دیجیتالیزیشن زنجیره تأمیندیجیتالیزیشن با فراهم کردن امکان ردیابی لحظهای از تأمین مواد اولیه تا تحویل نهایی، دید جامعی از تمام مراحل زنجیره تأمین ایجاد میکند.
آرتین هوسپیان بیزینس کوچ·۸ ماه پیشچگونگی برنامه ریزی و انتخاب اهداف در مدیریت آسان تغییرکوچ آرتین هوسپیان با سابقه 20 سال تجربه مسیر های مختلف شغلی و ورزشی و اجتماعی تلاش کرده که این مقاله قوی و جامع رو برای شما آماده کرده
مشاوره مدیریت رخ·۸ ماه پیشترندهای کلیدی در تحول دیجیتال سازمانی: نگاهی عمیقتر به آیندهترندها به رهبران کمک میکند تا استراتژیهای تحول خود را نه تنها بهروز نگه دارند، بلکه از این تحولات برای کسب مزیت رقابتی بهره ببرند
