از صفر به اسکرام 2

سلام دوباره به همه شما دوستان

توی این مطلب بیشتر در مورد اسکرام میخونیم و چند تا سوال مطرح می کنیم. البته سوالات قبلی رو فراموش نکردیم چون هنوز به چند تاشون پاسخ داده نشده.

لطفا برای بهتر شدن این مطلب حتما سوالاتی که برای خودتون با خوندن این دو مطلب پیش اومده حتما بهم کمک کنید. منتظر نظرات خوبتون هستم.

Transparency:

The emergent process and work must be visible to those performing the work as well as those receiving the work. With Scrum, important decisions are based on the perceived state of its three formal artifacts. Artifacts that have low transparency can lead to decisions that diminish value and increase risk. 4 Transparency enables inspection. Inspection without transparency is misleading and wasteful.

شفافیت:

برای کسانی که کار را انجام می دهند و همچنین برای کسانی که کار و نتیجه آن را دریافت خواهند کرد، فرآیند و کار انجام شده باید قابل مشاهده باشد. به وسیله استفاده از چارچوب اسکرام، تصمیمات مهم بر اساس وضعیتی که از مصنوعات Artifacts اسکرام درک می کنیم، اتخاذ می شوند. مصنوعاتی که شفافیت پایینی دارند، می توانند منجر به تصمیماتی شوند که ارزش را کاهش داده و ریسک را افزایش می دهند. شفافیت، بازرسی را امکان پذیر می کند. بازرسی بدون شفافیت گمراه کننده و بیهوده است.

سوالات و جواب ها:

1. مصنوعات Artifacts چیه؟

مصنوع یکی از انواع محصولات فرعی ملموس است که در طول توسعه نرم افزار تولید می شود. برخی مصنوعات (به عنوان مثال نمودارهای کلاس و سایر مدلها ، الزامات و اسناد طراحی زبان مدلسازی یکپارچه ) به توصیف عملکرد، معماری و طراحی نرم افزار کمک می کند. سایر مصنوعات مربوط به روند توسعه خود هستند - مانند برنامه های پروژه ، موارد تجاری و ارزیابی ریسک.

اصطلاح مصنوع در ارتباط با توسعه نرم افزار تا حد زیادی با روشها یا فرایندهای توسعه خاص مرتبط است، به عنوان مثال، Unified Process.

برای اطلاعات بیشتر اینجا رو بخونید

Inspection:

The Scrum artifacts and the progress toward agreed goals must be inspected frequently and diligently to detect potentially undesirable variances or problems. To help with inspection, Scrum provides cadence in the form of its five events. Inspection enables adaptation. Inspection without adaptation is considered pointless. Scrum events are designed to provoke change.

بازرسی:

مصنوعات اسکرام و پیشرفت انجام شده در جهت اهداف مورد توافق، باید مکررا و با جدیت مورد بازرسی قرار گیرند تا واریانس ها یا مشکلات بالقوه نامطلوب تشخیص داده شوند. برای کمک به بازرسی، Scrum ریتم مشخصی را در قالب پنج رویداد خود ارائه می دهد. بازرسی منجر به سازگاری می شود. بازرسی بدون سازگاری بی‌معنی تلقی می شود. رویدادهای Scrum برای ایجاد تغییر طراحی شده اند.

سوالات و جواب ها:

1. رویداد های اسکرام چیا هستن؟ جلو تر بهش میرسیم

Adaptation:

If any aspects of a process deviate outside acceptable limits or if the resulting product is unacceptable, the process being applied or the materials being produced must be adjusted. The adjustment must be made as soon as possible to minimize further deviation.

Adaptation becomes more difficult when the people involved are not empowered or self-managing. A Scrum Team is expected to adapt the moment it learns anything new through inspection.

انطباق و سازگاری

اگر:

• جنبه های یک فرآیند، خارج از محدوده قابل قبول، منحرف شود.

یا

• محصول بدست آمده از آن فرآیند، غیرقابل قبول باشد.

در نتیجه: باید در فرآیندی که در حال اجرای آن هستیم و یا تولیدات آن فرآیند، اصلاحاتی باید صورت پذیرد. این تغییرات باید در اسرع وقت انجام شود تا انحراف بیشتر به حداقل برسد. سازگاری زمانی دشوارتر می شود که افراد توانمندی یا اختیارات لازم را کسب نکرده باشند و یا از توانایی مدیریت به صورت خودگردان برخوردار نباشند. انتظار می رود تیم اسکرام، در همان لحظه ای که طی فرآیند بازرسی چیزی را می آموزد، بتواند خود را با تغییرات مورد نیاز، سازگار کند.

سوالات و جواب ها:

1. توانایی مدیریت خودگردان به صورت فردی - خود مدیریتی (self management) چیه؟

خودمدیریتی توانایی ما در مدیریت رفتارها ، افکار و احساسات ما به شیوه ای آگاهانه و مولد است. کسی که دارای مهارتهای خودمدیریتی قوی است می داند که در شرایط مختلف چه باید بکند و چگونه عمل کند. به عنوان مثال ، آنها می دانند چگونه می توانند عصبانیت خود را کنترل کنند وقتی داور به طور ناعادلانه فرزند خود را در یک بازی لیگ کوچک دعوت می کند. آنها می دانند چگونه هنگام کار در خانه از حواس پرتی جلوگیری کنند ، بنابراین می توانند تمرکز خود را حفظ کرده و مولد بمانند. آنها می دانند برای رسیدن به اهداف تناسب اندام خود باید چه کار کنند. خودمدیریت به این معنی است که شما مسئولیت شخصی خود را در جنبه های مختلف زندگی خود درک می کنید و برای انجام این مسئولیت آنچه را که لازم دارید انجام می دهید.

منبع

Scrum Values

Successful use of Scrum depends on people becoming more proficient in living five values:

Commitment, Focus, Openness, Respect, and Courage

The Scrum Team commits to achieving its goals and to supporting each other. Their primary focus is on the work of the Sprint to make the best possible progress toward these goals. The Scrum Team and its stakeholders are open about the work and the challenges. Scrum Team members respect each other to be capable, independent people, and are respected as such by the people with whom they work. The Scrum Team members have the courage to do the right thing, to work on tough problems.

ارزش های اسکرام:

استفاده موفق از Scrum بستگی به این دارد که افراد در زندگی خود پیرامون این پنج ارزش مهارت بیشتری پیدا کنند:

تعهد، تمرکز، آزادانه فکر کردن، احترام و شجاعت

• تیم اسکرام متعهد می شود که به اهداف خود دست پیدا کند و از یکدیگر حمایت کنند.
• تمرکز اصلی آنها بر کارهای هر اسپرینت است تا بهترین پیشرفت ممکن را در جهت رسیدن به این اهداف انجام دهد.
• تیم اسکرام و ذینفعان آن در مورد کار و چالش ها باز هستند.
• اعضای تیم اسکرام به یکدیگر به عنوان افراد مستقل و توانمند احترام می گذارند و از طرف افرادی که با آنها کار می کنند، مورد احترام قرار می گیرند.
• اعضای تیم اسکرام شجاعت این را دارند که کار درست را انجام دهند و روی مشکلات سخت کار کنند.

These values give direction to the Scrum Team with regard to their work, actions, and behavior. The decisions that are made, the steps taken, and the way Scrum is used should reinforce these values, not diminish or undermine them.

The Scrum Team members learn and explore the values as they work with the Scrum events and artifacts. When these values are embodied by the Scrum Team and the people they work with, the empirical Scrum pillars of transparency, inspection, and adaptation come to life building trust.

این ارزشها تیم اسکرام را در زمینه های کار، اقدامات و رفتارشان جهت می دهد. تصمیماتی که گرفته می شود، اقدامات انجام شده و نحوه استفاده از اسکرام باید تقویت کننده این ارزش ها باشد و نه اینکه آنها تضعیف کند.

اعضای تیم اسکرام ارزشها را به وسیله کار با رویدادها و مصنوعات اسکرام یاد می گیرند و کشف می کنند. هنگامی که این ارزشها توسط تیم اسکرام و افرادی که با آنها کار می کنند تجسم می یابند، ارکان تجربی اسکرام (شفافیت، بازرسی و سازگاری) به وجود آمده و باعث ایجاد اعتماد می شوند. (ارزش ها در تیم نهادینه می شوند)

سوالات و جواب ها:

1. معنای اصلی being open چیه؟

می تواند معانی مختلفی داشته باشد که همه آنها مثبت هستند. این یک اصطلاح بدون تعریف مشخص است، اما به طور کلی شامل ترکیبی از دوستی، در دسترس بودن، صداقت، داشتن ذهن باز، تحمل و اصالت شخصی است.

اگه دوست داشتید بیشتر در این زمینه بخونید اینجا رو ببینید

دوستان عزیزم خیلی ممنون که تا اینجا با من همراه بودید. اگه دفعه اول هست که این مطلب رو می بینید خوندن قسمت اول رو فراموش نکنید:

موفق باشید