r_sh_moradi
r_sh_moradi
خواندن ۴ دقیقه·۲ سال پیش

راهکارهایی جهت حفظ و نگهداشت سرمایه انسانی در سازمان ها و نحوه تحقق آن

حفظ و نگهداشت سرمایه انسانی

حفظ و نگهداشت کارمندان فرآیند طراحی برنامه های بهداشت و ایمنی و ارائه خدمات رفاهی را تحلیل می نماید،نگهداری به مفهوم جلوگیری از ترک خدمت و حفظ افراد در سازمان می باشد، که در این زمینه سازمان ها باید تدابیر لازم را بکار گیرند.

ارائه راهکارهای جهت حفظ و نگهداشت سرمایه انسانی در سازمان ها

  • 1. زمانی از تایم کاری را به ورزش گروهی اختصاص داده شود.

هدف: شادابی ونشاط،افزایش روحیه کارمندان

2. جهت سلامت جسم و روان کارمندان خوب است دکتر سازمانی(عمومی و یا روانشناس و ...) به صورت دوره ای(هفته ای یکبار،یکبار در ماه و ...) در سازمان حضور یابد.

هدف: سلامتی، ارزش قائل شدن برای کارمندان

3. برگزاری ایونت ها و دوره همی ها به صورت دوره ای

هدف: شادابی و نشاط،افزایش روابط دوستانه در سازمان،سرگرمی

4. ارائه گزینه دورکاری (تحت شرایط ویژه )

هدف: تعادل میان کار و زندگی شخصی کارمندان،انعطاف پذیر و پویایی سازمان

5. تجهیزات و مبلمان با کیفیت ومناسب در سازمان (صندلی ارگونومیک،کامپیوترهای خوب ،تهویه مناسب هوا و ...)منظور گردد، به حفظ زیبایی و چیدمان محیط کار توجه شود.سرو قهوه و ابمیوه و... در سازمان

هدف:افزایش بازدهی و انگیزه کارمندان، سلامتی،افزایش روحیه کارمندان، افزایش سطح انرژی کارمندان

6. اتاق استراحت کارمندان

هدف:افزایش بهره وری و افزایش سطح انرژی کارمندان

7. اتاق بازی

هدف: شادابی و نشاط،سرگرمی و افزایش روحیه کارمندان،افزایش بازدهی کاری و ...

8. برگزاری کلاس های آموزشی به صورت دوره ای

هدف : ارتقای سطح دانش و مهارت کارمندان و به کارگیری آن در بهبود امور ،افزایش بهره وری کاری،پیشرفت شغلی

9. کتابخانه(عمومی و یا تخصصی) در سازمان

هدف: سرگرمی،افزایش اطلاعات و دانش کارمندان

10. هدایای سازمانی (جهت قدردانی از کارمندان)

هدف: افزایش روحیه کارمندان،افزایش انگیزه و راندمان کاری،ارزش قائل شدن برای کارمندان،

11. نظرسنجی از کارمندان در امور مختلف سازمان

هدف: تاثیر مثبتی در عملکرد کارمندان دارد،استعداد و خلاقیت کارمندان شکوفا می شود، کمک به بهبود فرهنگ سازمانی،بهبود مشارکت کارمندان در فرایندهای مختلف

12. به صورت دوره ای از کارمندان بازخورد(فیدبک) گرفته شود .

هدف:برطرف شدن مسائل و مشکلات سازمانی،افزایش انگیزه کارمندان،علاقه کارمندان به سازمان افزایش می یابد.

13. پاداش های تشویقی

هدف:افزایش انگیزه و راندمان کاری،افزایش روحیه کارمندان

14. سفرهای کوتاه به خارج از شهر

هدف: افزایش روحیه تیم،افزایش رضایتمندی کارکنان،شادابی و نشاط

15. جشن گرفتن موفقیت ها در سازمان

هدف:افزایش روحیه کارمندان،افزایش بازدهی کاری،افزایش شور و نشاط در محیط کاری

16. انجام دوره ای چکاپ و آزمایش برای کارمندان

هدف: نشانه توجه سازمان به سلامتی کارمندان است،افزایش رضایتمندی کارمندان،بهبود راندمان کاری

17. کمک هزینه ایاب و ذهاب

هدف:افزایش رضایتمندی و افزایش انگیزه کارمندان

و...

چگونگی تحقق ایده های مذکور در شبکه های اجتماعی

1. تولید محتوا در سایت ویرگول و یا نوشتن مقالات در و بلاگ ها

هدف: جهت آگاهی برند سازمانی و اشنایی با سازمان، انتشار دستاوردها و موفقیت های سازمان و کارمندان، تصاویری از محیط فیزیکی سازمان و ...

2. بازآفرینی جشن ها و دورهمی های سازمان در فضای مجازی.(انتشار آن به صورت محتوای متنی،تصویری و یا ویدئویی در صفحات مجازی همچون لینکدین،اینیستاگرام و یا سایت سازمان و ...)

هدف:افزایش آگاهی از برند سازمانی،نشان دهنده روحیه بالا کارمندان و رضایتمندی از سازمان است و همچنین نشانه ارزش قائل شدن سازمان برای کارمندان است.

3. سازمان و کارمندان در کمک رسانی به مراکز خیریه پیش قدم شوند.(انتشار آن به صورت محتوای متنی،تصویری و یا ویدئویی در صفحات مجازی همچون لینکدین،اینیستاگرام و یا سایت سازمان و ...)

هدف: افزایش آگاهی از برند سازمان می شود، نشان دهنده روحیه کمک و همدردی سازمان و کارمندان سازمان است.

4. انجام دوره ای چکاپ و آزمایش برای کارمندان و انتشار آن در صفحات مجازی

هدف: افزایش آگاهی از برند سازمانی، نشان دهنده توجه سازمان به سلامت کارمندان خود است،افزایش میل و اشتیاق افراد و متخصین جهت حضور در سازمان، پیشتازی برند سازمانی نسبت به رقبای بازار

5. انتشار عکس ها و ویدئوهایی از محیط کاری و چیدمان سازمان در زمانی که کارمندان مشغول به کار هستند.

هدف: افزایش آگاهی از برند،مخاطبان با فضای سازمان مذکور آشنا می شوند و فرایندها را مشاهده می کنند،افزایش حس اعتماد مخاطبان به سازمان ،پیشتازی برند سازمانی نسبت به رقبای بازار،فضای ارام و سالم محیط کار به نمایش گذاشته می شود.

6. طراحی برنامه های مجازی سرگرم کننده( تعامل کارمندان در فضای مجازی به شکل:گفتگو،بازی و ...)

هدف: افزایش اگاهی از برند سازمانی،رابطه مثبت و سازنده میان کارمندان و سازمان به خوبی در فضای مجازی به نمایش گذاشته می شود،وفاداری کارمندان و رضایتمندی کارمندان از سازمان را نشان می دهد.

7. طرح هایی که نشان دهنده توجه سازمان و کارمندان به ارزش ها و سیاست های محیط زیستی است. .(انتشار آن به صورت محتوای متنی،تصویری و یا ویدئویی در صفحات مجازی همچون لینکدین،اینیستاگرام و ...)

هدف: افزایش آگاهی از برند،ایجاد حس مثبت و سازنده نسبت به سازمان در ذهن مخاطبین، افزایش میل و اشتیاق افراد و متخصین جهت حضور در سازمان

8. صندلی داغ(به صورت دوره ای با کارمندان درباره مهارت ها، تخصص ها، تجارب ، خاطرات و... گفتگو شود و در صفحات مجازی به شکل پادکست،ویدئو و... منتشر شود).

هدف:افزایش اگاهی از برند سازمانی،متخصص بودن سرمایه انسانی مورد توجه قرار می گیرد،رضایتمندی کارمندان در معرض دید مخاطبان قرار می گیرد.

9. فیلم ها و تصاویری از دکتر سازمانی حین کار و تعامل با کارمندان و یا ورزش های گروهی کارمندان و.. در فضای مجازی منتشر شود

هدف:افزایش اگاهی از برند سازمانی، ایجاد حس مثبت و سازنده نسبت به سازمان در ذهن مخاطبین،ارزش قائل شدن سازمان برای نیروی انسانی و سلامت آن ها به نمایش گذاشته می شود

و...

https://t.me/aval_academy


سرمایه انسانیhrحفظ و نگهداشت سرمایه انسانینیروی انسانیمنابع انسانی
Master marketing
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید