روز گذشته در چهلمین جلسه از باشگاه مدیران و مشاوران استان اصفهان در مرکز نوآوری و کارآفرینی دانشگاه اصفهان سه نفر از دانشجویان رشته مهندسی خط و سازه های ریلی برای مشورت در چگونگی شروع مسیر کاری خود به من مراجعه کردند. در ذهن خودشان و با شنیده هایی که از موضوع کارآفرینی داشتند ، به این فکر کرده بودند که با جمع شدن کنار هم می توانند روی موضوعاتی که از دید آنها مورد درخواست ارگانها و سازمان هایی همچون شهرداری هاست تمرکز کنند و کسب و کار خود را پیش ببرند و بتوانند کارآفرینی کنند.
خیلی از اوقات پاسخ دادن به این دوستان با وجود شرایط حاضر در کسب و کار ایران علی الخصوص نحوه تصمیم گیری های دولت در انتخاب پیمانکاران برای پروژه های زیربنایی همچون پروژه های ریلی شهری و بین شهری و ... آنچنان سخت و نا امیدکننده است که شرم زده از پاسخگویی به این دوستان ، فقط سرم را پایین می اندازم و به سالها اتفاقات سختی که پشت سر گذاشته ام فکر می کنم.
حوزه ورود به کسب و کارهایی که مشتریان آنها انحصاراً دولت است ، سالهاست رویه هایی را دارد که به هیچ عنوان راهکاری امن و قابل پیشنهاد کردن به یک کسب وکار نوپا نیست.
حتی با وجود داشتن نوآوری های مبتنی بر تخصص های میان رشته ای این احتمال وجود دارد که تصمیمات دولتی ، منجر به انتخاب این کسب وکارهای نوآفرین نشود و جدا از پاره ای کسب و کارهای برهم زننده ، همیشه دولت در مقابل کسب و کارهای نوپا ایستاده است و اجازه رشد و فرصت نمایش هم به آنها نداده است.
اما با وجود همه این سختی ها ، هنوز هم باید راهکارهایی را برای ورود به عنوان کارآفرین یا نیروی کار جدید را در نظر گرفت تا بتوان وارد فضای رقابتی بازارهای کار شد.
پیشتر در مقاله ای به بررسی پیش بینی های مربوط به حوزه های مبتنی بر تکنولوژی با استفاده از چرخه هایپ سایکل گارتنرپرداختم و اشاره کردم کسب و کارها و افراد برای ورود به بازار کسب و کارها چه در قالب فرآیند کارمندی و چه در قالب طراحی کسب و کار ها بهتر است به این مدل به دقت نگاه کنند و سال به سال ، پیش بینی های سالانه گارتنر را بررسی کنند.
ولی در این مقاله به چند فعالیت ساده که می تواند احتمال پذیرفته شدن افراد در محیط های جدید کسب و کار را افزایش دهد ، خواهم پرداخت.
به عنوان اولین قدم ، پیشنهاد می کنم ابتدا سعی به انتخاب مهارت هایی کنید که شما را به عنوان کاندیدایی پرطرفدار در زمینه ای که می خواهید وارد آن شوید ، به جامعه هدف معرفی کند.
برای این منظور بهتر است از روش هایی مشابه تحلیل گارتنر یا تحقیق در تخصصهایی که بیشترین بازار کار برای آنها وجود دارد استفاده کنید.
وقتی شما بدانید کدامین مهارت ها برای ورود به بازار کار برای شما ، ارزشمند است ، می توانید با آموختن یک زبان برنامه نویسی جدید ، یادگیری استفاده از یک نرم افزار کاربردی خاص و یا یادگیری یک تکنیک فروش با تکیه بر مهارت های نرم خود ، خود را گزینه بهتری برای انتخاب در بازار کار کنید.
در قدم دوم بهتر است سعی کنید با نفرات شناخته شده و اساتید یا صاحبان کسب و کاری که در زمینه ای که مایل به شروع فعالیت در آن زمینه هستید ، مرتبط شوید.
بسیاری از اوقات اساتید دانشگاه که ارتباط خوبی با کسب و کارهای واقعی دارند (ترجیحاً نه مشاوران دولتی و سازمان های دولتی) گزینه های خوبی برای قدم دوم توسعه شبکه ارتباطی شما هستند. می توانید از این افراد خواهش کنید که رزومه شما را بررسی کنند. در صورت امکان شما را به نفرات دیگری معرفی کنند و یا به شما بازخوردهایی صادقانه و سازنده ارائه کنند.
شاید این بازخورد ها در نظر اول برای شما دلسرد کننده به نظر برسد ولی فراموش نکنید که وضعیت واقعی بازار به همین اندازه سخت و ورود به بازار کار ، پیچیده و سخت تر خواهد بود.
رویدادهای برنامه ریزی شده در فضای دانشگاهی یا فضای کارآفرینی شهر ها همچون باشگاه مدیران و مشاوران استان اصفهان (در صورت وجود) و استفاده از ظرفیت هایی همچون صندوق های پژوهش و فناوری منطقه ای یا شهرک های علمی تحقیقاتی و رویدادهای شناخته شده منطقه ای مثل همفکر و .... می تواند فرصت خوبی برای آشنایی با این افراد باشد. از قدرت شبکه های اجتماعی تخصصی مثل لینکدین و توییتر هم غافل نشوید.
در قدم سوم بهتر است به فعالیت های داوطلبانه که منجر به ارتباط بیشتر شما با کسب و کارها می شود ، وارد شوید. این روزها در اکثر نقاط کشور وجود فضاهای کار اشتراکی ، شهرک های علمی تحقیقاتی ، رویدادهای کارآفرینی و رویدادهای دانشگاهی این فرصت را فراهم کرده است که شما در قالب کارهای داوطلبانه به این محیط ها وارد شوید و بتوانید نسبت به توسعه شبکه ارتباطی خود اقدام کنید.
یکی از مهمتمرین دستاوردهای حضور داوطلبانه در رویدادهای اینگونه جدا از ایجاد ارتباطات جدید برای شما ، کمک به کسانی است که این روزها واقعاً برای انجام وظایف خود احتیاج به کمک دارند و شما با این فعالیت های داوطلبانه ، عملاً به خودتان و دیگران کمک کرده اید.
به شخصه سالهاست بر اساس یک رویه مشخص به مدت حداقل ماهانه 16 ساعت اقدام به فعالیت های داوطلبانه و عام المنفعه می کنم. این فعالیت ها برای من در قالب هایی همچون شرکت داوطلبانه و بدون هزینه در رویدادهایی مثل باشگاه مدیران و مشاوران یا رویدادهایی مثل استارتاپ ویکند ها انجام می پذیرد تا حضور در برنامه های طبیعت گردی که به منظور پاکسازی و جمع آوری زباله از دل طبیعت برنامه ریزی شده است.
بسیاری از دوستان و ارتباطات پایدار و ماندگار من در قالب همین ارتباطات شکل گرفته است و همین راهکار باعث شد که در طی دوران کرونا و عدم امکان برای انجام این فعالیت به همراه تعدادی از دوستان دیگر که مشابه من دلمشغولی مسؤولیت اجتماعی داشتند ، گروه منتورهای هایان را راه اندازی کردیم و توانستیم در طی این مدت با تیم های گوناگونی از سرتاسر ایران علی الخصوص مناطق کمتر برخوردار ایران در ارتباط قرار بگیریم و بسیار امیدوارم و خوشحال شویم.
دیدن نفراتی که در مکان هایی مثل خراسان شمالی ، هرمزگان ، یزد ، کرمان و سیستان و بلوچستان مشغول تولید محصولات و ارائه خدماتی هستند که در سرتاسر ایران مشتری داشته و گاهاً موارد صادراتی خوبی نیز داشته اند جدا از حال خوبی که به ما داد باعث شد امید بسیار زیادی در این وانفسای نا امیدی هم برای ما ایجاد شود.
در گروه هایان (هایان به زبان ترکی یعنی پشتیبان) جدا از اینکه ما اعتقاد داریم ، هر مشکلی آسان شود ؛ یک شعر از شهریار هم مورد توجه و دقت همه ما در تمامی مراوداتی که با تیم ها داریم قرار گرفته است.
برای پایدار شدن این آیین محبت ، کافی است بی چشم داشت و صادقانه گام سوم کمک به دیگران را در چرخه فعالیت های خود قرار دهید. چشم انداز هایی بس بزرگ و شگرف پیش روی شما ، باز خواهد شد.
