هادی بهزادی Hadi Behzadi·۸ ماه پیشBABOK , The PMI Guide to Business Analysis, Business Analysisدر مجموع، این سه کتاب به عنوان چارچوبها و راهنماهای مهم در حوزه تحلیل کسبوکار شناخته میشوند و به افراد فعال در این زمینه کمک میکنند
هادی بهزادی Hadi Behzadi·۸ ماه پیشBABOK - حوزههای دانشی و وظایف1.Business Analysis Planning and Monitoring: - تعیین و مدیریت دامنه و اهداف تحلیل کسبوکار (Defining and managing the scope and objectiv…
هادی بهزادی Hadi Behzadi·۸ ماه پیشA Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK® Guide) نسخه 3.0این کتاب استاندارد جهانی برای حرفه تحلیل کسبوکار است و شامل دانشحوزهها، وظایف، شایستگیهای زیربنایی، تکنیکها و دیدگاههایی برای انجام ت…
هادی بهزادی Hadi Behzadi·۸ ماه پیشCommon Cause (علت مشترک)علت مشترک به عواملی اطلاق میشود که به طور مکرر و پایدار در یک سیستم وجود دارند و میتوانند تأثیرات مشابهی بر روی نتایج یا خروجیهای آن سیس…
هادی بهزادی Hadi Behzadi·۸ ماه پیشمراحل تحلیل کسبوکارمرحله "تعیین و اعتبارسنجی نیاز کسبوکار" در ابتدای فرایند مرحله بسیار مهمی است
هادی بهزادی Hadi Behzadi·۸ ماه پیششکاف شرایط موجود و وضعیت مطلوب در رویکرد BABOK با مشخص کردن شاخصهامدیریت مؤثر شکافها میتواند به افزایش رضایت مشتری، بهبود عملکرد سازمان و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار منجر شود.
هادی بهزادی Hadi Behzadi·۸ ماه پیشویژگیهای مسئله / فرصت مناسب برای تحلیل و ارائه راهحل در تحول دیجیتالشناسایی ویژگیهای مناسب برای مسائل یا فرصتها در تحول دیجیتال به تحلیلگران این امکان را میدهد که به طور مؤثرتر به سازمانها کمک کنند.
هادی بهزادی Hadi Behzadi·۸ ماه پیشمراحل تحلیل و ارزیابی شاخصها در تحول دیجیتالتحلیل و ارزیابی شاخصها در تحول دیجیتال یک فرآیند پیچیده و چند مرحلهای است که نیاز به همکاری و هماهنگی بین ذینفعان مختلف دارد.
هادی بهزادی Hadi Behzadi·۸ ماه پیشبهکارگیری استاندارد BABOK با استفاده از AIترکیب BABOK با هوش مصنوعی میتواند تحلیل کسبوکار را به سطح جدیدی از کارایی و دقت برساند.
هادی بهزادی Hadi Behzadi·۸ ماه پیشتقویت تحلیل ذینفعان با استاندارد BABOK و AIتحلیل ذینفعان یک فرآیند حیاتی برای موفقیت پروژهها و ابتکارات کسبوکار است که کمک میکند ذینفعان را شناسایی، طبقهبندی و بهطور موثر
