Morteza Mahini·۱۹ ساعت پیشدر طوفان، فانوس دریایی باشید: ۵ استراتژی HBR برای رهبری در عدم قطعیتآنچه در ادامه میخوانید، ترجمه کامل مقالهای کلیدی از وبسایت Harvard Business Review با عنوان “How to Lead When Things Feel Increasingly O…
Morteza Mahini·۸ روز پیشبحران اعتماد در راه است: چگونه به عنوان یک رهبر، کشتی خود را به ساحل امن برسانید؟وقتی شرکتها بر کاهش هزینهها تمرکز میکنند، ممکن است مشتریان، کارمندان و شرکای کلیدی خود را درست زمانی که بیش از همیشه به آنها نیاز دارند…
Morteza Mahini·۱۶ روز پیشوقتی هوش مصنوعی گمراهمان میکند: یک چارچوب تحلیلی از هاروارد برای مدیران محصولهر روز با سونامی اخبار، آمار و گزارشهای متناقض درباره هوش مصنوعی (AI) روبرو هستیم. یک روز میخوانیم که AI جایگزین نیمی از مشاغل خواهد شد،…
Morteza Mahini·۱ ماه پیشچگونه به یک مدیر محصول عالی تبدیل شویم؟ (نقشه راه HBR برای بازار ایران)احتمالاً شما هم شنیدهاید که به مدیر محصول (Product Manager) میگویند: «مدیرعامل محصول». اجازه بدهید همین ابتدا یک تصور رایج اما خطرناک را…
Morteza Mahini·۲ ماه پیشقدرت اکنون — آزادیات همینجاست، همین حالاتا حالا شده خودت رو در حال مرور هزارباره گذشته پیدا کنی؟یا غرق نگرانی برای آیندهای که حتی هنوز نیومده؟و بعد یکهو بفهمی که همین «اکنون» رو…
Morteza Mahini·۲ ماه پیشهمسویی اهداف شخصی و حرفهای | از بازی دوسر باخت تا یک سمفونی دلنشینگاهی زندگی مثل یک بازی دوسر باخت به نظر میرسد؛ جایی که برای رسیدن به یک هدف (مثل موفقیت شغلی) باید از هدف دیگر (مثل زندگی اجتماعی رضایتبخ…
Morteza Mahini·۳ ماه پیشرهبران چگونه «امنیت روانی» را جعل میکنند؟ | هشداری در مورد تئاتر مثبتاندیشی دروغینسه پرده نمایشی که مدیران برای تظاهر به ایجاد یک محیط امن اجرا میکنند. نگاهی به تحلیل Ron Carucci برای تشخیص «تئاتر امنیت روانی» از واقعیت.…
Morteza Mahini·۳ ماه پیشهوش مصنوعی مدیران میانی را حذف میکند یا متحول؟ | آینده سازمان با ساختار تخت (Flattened Hierarchy)چطور هوش مصنوعی مولد (Gen AI) در حال بازتعریف نقش مدیران میانی است؟نگاهی عمیق به پژوهش جدید دانشکده کسبوکار هاروارد که نشان میدهد چطور ای…
Morteza Mahini·۳ ماه پیش۴ سوال کلیدی برای اینکه بفهمی این تصمیم رو باید خودت بگیری یا بسپاری به تیم؟در دنیای امروز که سرعت تغییر سرسامآوره، ابهام زیاده و فشار تصمیمگیری بیشتر از همیشهست، خیلی از مدیرها تصمیمهای مهم رو برای خودشون نگه م…
Morteza Mahini·۳ ماه پیشهر تیم به یک Super-Facilitator نیاز دارد | رمز موفقیت با هوش جمعی (Collective Intelligence)چطور یک Super-Facilitator میتواند تخصصهای متنوع را یکپارچه، مشارکت برابر ایجاد و اعتماد بسازد؟ نگاهی کامل به تحقیقات Harvard Business Rev…
