Morteza Mahini·۳ روز پیشچرا «انضباط» سرنوشت ما را میسازد؟نگاهی به کتاب «انضباط همان سرنوشت توست» از رایان هالیدیبسیاری از ما موفقیت را به عواملی مثل استعداد، شانس یا شرایط خوب نسبت میدهیم. اما را…
Morteza Mahini·۳ روز پیشراز شادی پایدار چیست؟ نگاهی به کتاب طراحی شادمانیبیشتر ما فکر میکنیم شادی چیزی است که یا بهطور اتفاقی وارد زندگی میشود، یا به شرایط بیرونی مثل پول، موفقیت یا موقعیت اجتماعی وابسته است.…
Morteza Mahini·۲ ماه پیشتلهی اقدام فوریچرا تغییر سریع بعد از بازخورد، شما را یک رهبر غیرمعتبر نشان میدهد؟تصور کنید به عنوان مدیر یک تیم، در جلسهای خصوصی با یکی از اعضای کلیدی ت…
Morteza Mahini·۲ ماه پیشکار با مدیران ناامنشما یک متخصص کاربلد و استراتژیک هستید. خوب فکر میکنید، عالی اجرا میکنید و نتایج درخشانی به دست میآورید. اما بخشی از شغل شما وجود دارد که…
Morteza Mahini·۳ ماه پیشچهار گام کلیدی برای گفتگو درباره سختترین بازخوردها و تبدیل آنها به نقطه قوتمقدمهگزارش بازخورد کارکنان از رفتار و عملکرد شما، روی میز کارتان است. چند روزی است که از باز کردن آن طفره میروید. بالاخره فایل PDF را باز…
Morteza Mahini·۳ ماه پیشوقتی مدیرعامل اشتباه میکند۴ استراتژی HBR برای مقاومت سازنده در برابر تصمیمات اشتباهمقدمه: وقتی مدیرعامل تصمیم اشتباهی میگیردتصور کنید در جلسه استراتژی فصلی نشستهای…
Morteza Mahini·۴ ماه پیشرهبری با وقار در عین مخالفت: ۴ فرمان HBR برای اجرای تصمیمی که قبول نداریدمقدمه مترجم:این مقاله با عنوان «وقتی مجبورید استراتژیای را اجرا کنید که با آن مخالفید» (When You Have to Execute a Strategy You Disagree W…
Morteza Mahini·۴ ماه پیشوقتی همه گزینهها بد هستند: چارچوبی برای تصمیمگیری شجاعانه در رهبریمقدمه:این مقاله برداشتی روان از مقالهی “How to Make a Seemingly Impossible Leadership Decision” به قلم Daisy Auger-Domínguez (منتشر شده در…
Morteza Mahini·۴ ماه پیشدر طوفان، فانوس دریایی باشید: ۵ استراتژی HBR برای رهبری در عدم قطعیتآنچه در ادامه میخوانید، ترجمه کامل مقالهای کلیدی از وبسایت Harvard Business Review با عنوان “How to Lead When Things Feel Increasingly O…
