در شرایط اقتصادی امروز، بسیاری از سازمانها با فشارهای مالی و ساختاری مواجهاند. کاهش هزینهها، بازنگری در مدل کسبوکار و بازطراحی ساختار سازمانی گاهی تنها راه بقاست. در چنین موقعیتهایی، ناچار به تصمیمهای دشواری مانند تعدیل نیرو میشویم.
این تصمیم بههیچوجه ساده یا خوشایند نیست؛ چرا که نیروی انسانی، قلب تپندهی هر سازمان است. اما وقتی تداوم حیات سازمان در خطر باشد، مدیریت منابع انسانی وظیفه دارد با شفافیت، مسئولیتپذیری و رعایت اصول انسانی و قانونی این مسیر را طی کند.
هدف، تنها کاهش هزینه نیست؛ بلکه حرکت بهسوی ساختاری چابکتر، پایدارتر و متناسب با واقعیتهای بازار است. سازمانی که بتواند در آینده فرصتهای تازه بیافریند و به رشد بازگردد.
در این مسیر، ارزشمند است که به همکارانی که از سازمان جدا میشوند، با احترام، حمایت و تسهیل مسیر آیندهشان یاری برسانیم. چرا که سرمایه انسانی حتی پس از جدایی نیز بخشی از اعتبار برند سازمان باقی میماند.
