رهبر vs مدیر

«مدیریت سخت‌گیرانه‌»
🌿ساتیا نادلا – مدیر تحول‌گرا
ساتیا با رویکردی انسانی، مایکروسافت رو به دوران اوج جدیدی رسوند. او ساختار می‌سازه، نظم می‌ده، و تیم رو به بهره‌وری واقعی می‌رسونه. یک مدیر کامل.

« رهبری انسانی»
🌿جیسون فراید – رهبر متفاوت
در Basecamp به‌جای بزرگ شدن بی‌رویه‌ی تیم، فرهنگ کار سالم، سادگی، و تمرکز ایجاد کرده. رهبری می‌کنه نه با فریاد، بلکه با وضوح و احترام به وقت و ذهن انسان‌ها. تیمش “زندگی می‌کنه”، نه فقط کار می‌کنه.

⏳در شروع دوره مدیریتم که در یک شرکت عمرانی بزرگ بود، اول روش ساتیا رو پیش گرفتم .در کوتاه‌مدت خیلی کارساز بود اما در بلند مدت فرسایشی شد هم برای من هم تیم.

مدتی روش جیسون فراید رو در پیش گرفتم، سعی کردم با تیمم گفتگو کنم، معنا بسازیم، و باهم برای مقصدی که باورش داشتیم حرکت کنیم و با هم زندگی کنیم .

و امروز هر دو را کنار هم تمرین می‌کنم.
ساختار رو درست میکنم و با احترام به وقت و ذهن افراد تیم ، سعی میکنم تمرکز در کار را ایجاد کنم .
و این سبک کاریم شده .

موفقم ؟ امروز بله ، فردا رو نمیدونم !!!
شاید این سبک هم در گذر زمان تغییر کنه ⌛️.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۴