۷۴٪ از مدیران اجرایی اعتراف کرده‌اند که ذهنیت شخصی بر تصمیمات آن‌ها تأثیر می‌گذارد.
این به معنای این است که تنها ۲۶٪ از مدیران اجرایی به دنبال تصمیمات بدون تعصب هستند.
برای افزایش بی‌طرفی در تصمیم‌گیری، ضروری است:
➟ یک رویکرد ساختاریافته تعریف کنید
➟ به دیدگاه‌ها و نظرات مختلف گوش دهید
➟ از چارچوب‌های موجود تصمیم‌گیری بهره مند شوید
تصویر بالا به شما کمک می‌کند تا خیلی سریع با نکات کلیدی این چهارچوب ها (Frameworks ) آشنا شوید .
این تصویرشامل چند چارچوب تصمیم‌گیری مختلف است:
الف) چارچوب Cynefin
ب) چارچوب DACI
ج) چارچوب RAPID
د) چارچوب SPADE
هـ) چارچوب RACI
و) چارچوب DECIDE
از این چارچوب‌ها بهره ببرید تا در تصمیم‌گیری ماهر شوید.
پ.ن. شما چه چارچوب‌هایی را برای تصمیم‌گیری استفاده می‌کنید؟
