برنامه ریزی استراتژیک به معنای برنامه ریزی برای استراتژی ها و اجرای آنها برای دستیابی به اهداف سازمانی است.
با پرسیدن سؤالات ساده از خود شروع می شود: ما چه کار می کنیم؟ آیا باید به این کار ادامه دهیم یا خط تولید یا روش کار خود را تغییر دهیم؟ تأثیر عوامل اجتماعی، سیاسی، فناوری و سایر عوامل محیطی بر عملیات ما چیست؟ آیا ما آمادگی پذیرش این تغییرات و غیره را داریم؟
برنامه ریزی استراتژیک به دانستن اینکه چه هستیم و به کجا می خواهیم برویم کمک می کند تا با توجه به نقاط قوت و ضعف سازمان بتوان از تهدیدها و فرصت های محیطی استفاده کرد. برنامه ریزی استراتژیک عبارت است از:
"خودآزمایی کامل در مورد اهداف و ابزارهای دستیابی به آنها به طوری که به شرکت جهت و انسجام داده شود."
این «فرآیندی است که از طریق آن مدیران با توجه به شرایط محیطی و داخلی موجود، استراتژی‌هایی را برای بهینه‌سازی دستیابی به هدف استراتژیک تدوین و اجرا می‌کنند».
برنامه ریزی، کاری است که ما قبل از اقدام انجام می دهیم. یعنی تصمیم گیری پیش بینی کننده است. این فرآیند تصمیم گیری در مورد اینکه چه کاری باید انجام شود و چگونه انجام شود قبل از اینکه اقدام لازم باشد، است. برنامه استراتژیک شرکت نقطه شروع برنامه ریزی است.
برنامه ریزی استراتژیک را می توان به عنوان یک فرآیند مدیریتی برای توسعه و حفظ تناسب پایدار بین اهداف، مهارت ها و منابع سازمان و محیط در حال تغییر آن تعریف کرد.
برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی سیستماتیک و به طور رسمی مستند برای تصمیم گیری. تعداد انگشت شماری از تصمیمات کلیدی است که یک سازمان در صورتیکه به درستی اتخاذ کند تا در چند سال آینده پیشرفت کند.
برنامه ریزی استراتژیک یک فرآیند مستمر و سیستماتیک است که در آن افراد در مورد نتایج مورد نظر آینده، چگونگی دستیابی به نتایج و چگونگی اندازه گیری و ارزیابی موفقیت تصمیم می گیرند.
برنامه ریزی استراتژیک روشی است که به وسیله آن یک جامعه به طور مستمر سیستم های مصنوعی را برای خدمت به اهداف فوق العاده ایجاد می کند.
برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی سیستماتیک برای تعیین اهدافی است که باید در آینده قابل پیش بینی باشند . این شامل:
(i) مفروضات اساسی مدیریت در مورد محیط های اقتصادی، فناوری و رقابتی آینده است.
(ii) تعیین اهدافی که باید در یک بازه زمانی مشخص به دست آیند.
(iii) عملکرد تجزیه و تحلیل SWOT انتخاب راهبردهای اصلی و جایگزین برای دستیابی به اهداف.
(v) تدوین، اجرا و نظارت بر برنامه های عملیاتی یا تاکتیکی برای دستیابی به اهداف موقت.
این مبحث به دلیل حجم بالای محتوا در چند بخش خدمت شما عزیزان ارائه میگردد.
با سپاس فراوان از همراهی شما...
