Majid Sabet- مجید ثابت·۵ ساعت پیشگزارش مدیریتی و کتاب قدیمیداشتم چندتا گزارش مدیریتی و کتاب قدیمی رو میخوندم ببینم شرکتها در بحرانهای شبیه امروز چه کار کردن.نکته جالبی پیدا کردم.تا حوالی ۲۰۰۴، با…
Majid Sabet- مجید ثابت·۱ روز پیشزمانهای خیلی دور…انتقاد یعنی: مسئله را بگویی، و حداقل یک راه قابل امتحان هم پیشنهاد بدهی.
Majid Sabet- مجید ثابت·۳ روز پیشدردِ دندان عقل و درسهای مدیریتیمثل دندان عقل نباشم. نه فضای بیاستفاده را اشغال کنم. نه بدون دلیل به دیگران فشار بیاورم. نه به خاطر گذشتهام، حقِ دیگران را بگیرم.
Majid Sabet- مجید ثابت·۶ روز پیشاین کجا بود تا حالا؟ایده داری. قدرت را شناختی. توهم بلد بودنت را شکستی. راهنما را پیدا کردی.حالا نوبت بامبو است.حالا یاد بگیر مثل بامبو رشد کنی.بامبو سالها زی…
Majid Sabet- مجید ثابت·۹ روز پیشچرا ایدههای خوبِ ما نادیده گرفته میشن؟ (قسمت دوم: وقتی آشپزِ ماهری، اما صاحبخانه نیستی)روز قبل گفتم مثل آشپز باش.حالا یک نکته درباره دیده نشدن ایده:ایده رو میدی، ولی هیچ اتفاقی نمیافته.پیشنهاد میدی، نظر میدی برای همه چیز…
Majid Sabet- مجید ثابت·۱۰ روز پیشایده / متلک / تلاش / انتخاب با ماستدر ایده دادن مثل آشپز باش. خیلیها ایده دارن مطرح میکنن و با توجه به جو شرکت:یا به اسم خودش پیش میره،یا به اسم مدیر،یا اصلاً بهش توجه نمی…
Majid Sabet- مجید ثابت·۱۳ روز پیش«یکی برای همه، همه برای یکی»؛ شعار قشنگی برای رفاقت، نه برای کاسبیوفاداری مشتری یک نسخه واحد ندارد. باید برای هر گروه مسیر متفاوت ساخت.
Majid Sabet- مجید ثابت·۱۴ روز پیشانزو فراری به مشتری اش گوش نداد و لامبورگینی متولد شداین فقط یک داستان تاریخی نیست. یک قانون سادهٔ کسبوکار است: مشتریِ ناراضی یا ساکت میشود و میرود
