محمدهادی بیاندرپلتفرم مدیریت پروژه تسکیپ·۶ روز پیشچطور اسکرام رو توی تیم‌های کوچک و استارتاپ‌ها پیاده کنیم، بدون دست‌وپاگیری؟اسکرام برای تیم های کوچکاسکرام یکی از محبوب‌ترین چارچوب‌های مدیریت پروژه چابک (Agile) هست که خیلی‌ها درباره‌اش شنیدن. اما وقتی صحبت از تیم…
علی محمودیان·۱۲ روز پیشاسکرام در ایران؛ چرا فقط ادای اسکرام رو درمیاریم؟چرا اسکرام در تیم‌های نرم‌افزاری ایران شکست می‌خورد؟ چالش نقش‌ها، فرهنگ سازمانی، گزارش‌محوری و نسخه‌های دست‌کاری‌شده اسکرام را بخوانید.
محمد حمیدی·۲۱ روز پیشراهکارهای چابکی در تیم‌های پشتیبانی خدمات فناوری اطلاعاتاهمیت استفاده از رویکردهای مدیریت جریان کار در تیم‌های پشتیبانی فناوری اطلاعات به طور قابل توجهی در حال رشد است.
کاوه نوذر·۱ ماه پیشخستگی از اجایل: چگونه هدف اصلی این روش را دوباره کشف کنیم؟ (راهنمای کاربردی)--خستگی از اجایل: چگونه هدف اصلی این روش را دوباره کشف کنیمحتماً برای شما هم این لحظه پیش آمده است (خیلی آشناست): لحظه‌ای در چهارمین جلسه ر…
سیداحمد·۳ ماه پیشمبانی اجایل: آشنایی با اجایل (راهنمای Agile)اجایل (Agile) توانایی ایجاد تغییر و پاسخگویی به آن است. این روشی برای مواجهه با محیط‌های نامطمئن و پرتلاطم و در نهایت موفقیت در چنین شرایطی
محسن احمدی·۳ ماه پیشنقشه راه محصول مخفی که ای کاش در ابتدای مدیریت محصول میدانستموقتی به عنوان مدیر محصول تازه‌کار شروع به کار می‌کنید، مسیر پیش رو ممکن است مبهم به نظر برسد. در روزهای اولیه کارم، آرزو می‌کردم که یک راهن…
محسن جوادیان·۳ ماه پیشوظایف Product Owner (مالک محصول)وظایف Product Owner (مالک محصول) درتیم های توسعه نرم افزار اجایل
آرکاوب·۳ ماه پیشمقایسه اسکرام و اجایل: کدام متدولوژی برای تیم شما مناسب‌تر است؟در این بلاگ با تفاوت‌های اصلی بین اسکرام و اجایل آشنا شوید و برای انتخاب بهترین روش متناسب با تیم و پروژه خود، این مقاله را بخوانید.
علی محمودیاندربچه‌های زرین‌پال·۳ ماه پیشتفاوت مدیر محصول و مالک محصول؛ یک بار برای همیشه شفاف کنیم!در این مقاله، تفاوت مدیر محصول، مالک محصول و نقش اسکرام مستر در تیم‌های اسکرام را بررسی کرده و راهکارهایی برای تفکیک بهتر نقش ارائه می‌دهیم…
رضا آزادیدرمتد اجایل و ابزار آن·۴ ماه پیشاز کوه‌های یوتا تا تخته‌های کانبان | هسته‌ی سیستم اجایلتاریخچهای مختصر و مرور اصول اساسی مانیفست اجایل
