مشاوره مدیریت رخ·۲۵ روز پیشمعماری سازمانی برای پشتیبانی از بازطراحی مبتنی بر صفر سازمانییک طراحی جدید فرآیند بدون یک معماری سازمانی متناسب، محکوم به شکست است.
مشاوره مدیریت رخ·۱ ماه پیشچه زمانی کسب و کارها به سراغ تحول سازمانی با بازطراحی رادیکال میروند؟تحول سازمانی با بازطراحی رادیکال یک بازسازی سطحی یا یک دور دیگر از «کوچک سازی» نیست. این یک رویکرد «تخته سفید» به طراحی سازمان است.
مشاوره مدیریت رخ·۱ ماه پیشمدل سازمانی مبتنی بر صفر چیست؟مدل سازمانی مبتنی بر صفر، فرآیندی دقیق و داده محور برای بازطراحی سازمان است که با نادیده گرفتن کامل ساختار فعلی آغاز میشود.
مشاوره مدیریت رخ·۱ ماه پیشگامبهگام پیادهسازی تحول سازمانی مبتنی بر صفراجرای «تحول سازمانی مبتنی بر صفر» یک سفر پیچیده و پرمخاطره است.
صالح خواجه دلوییدرCEO Insight Farsi·۲ ماه پیشتوسعه سازمانی؛ ایجاد ساختارهای انعطافپذیر برای آیندهچگونه میتوانید با ایجاد ساختارهای منعطف، سازمان خود را برای آیندهای نامطمئن اما پراز فرصت آماده کنید؟
محمدامین دهقانی·۲ ماه پیشاستراتژی تحول دیجیتال؛ از Vision تا Value در جهان ۲۰۲۵در سالهای گذشته، بسیاری از سازمانها پروژههای دیجیتالی متعددی اجرا کردند؛ سیستم CRM خریدند، دادهها را به Cloud منتقل کردند و حتی ChatGPT…
جانا شیخ بهائی·۲ ماه پیشابر (Cloud Computing) و نقش آن در تحول سازمانیدر گذشته، شرکتها برای راهاندازی هر نرمافزار جدید یا ذخیره دادهها مجبور بودند سرورهای فیزیکی گرانقیمت بخرند، تیم فنی بزرگ استخدام کنند…
مشاوره مدیریت رخ·۳ ماه پیشمعماری یک راهکار SaaS موفق: از تیمسازی تا فرآیندهاپذیرش راهکار SaaS تنها به انتخاب و خرید یک نرمافزار خلاصه نمیشود؛ این یک تحول سازمانی است که نیازمند بازنگری در ساختارها، تیمها و فرآیند…
ارسلان حاجی نیلی·۵ ماه پیشنقش بنیانگذار در بلوغ سازمانمعمولا بنیانگذار را در مقاطع اولیهی شکلگیری و رشد شرکتها سهیم میدانیم. ولی در واقع تفکر او تا مدتهای زیادی روی سازمان اثر دارد.
مشاوره مدیریت رخ·۶ ماه پیشکاربردهای عملی اسکرام در حل مسائل کسبوکارمدیریت چابک با اسکرام تنها به حوزه توسعه نرمافزار محدود نمیشود و برای حل مسائل پیچیده در طیف گستردهای از صنایع استفاده میشود.
