تست شو·۱ ماه پیشاستخدام اشتباه؛ چالش ساختاری منابع انسانی در سازمانهای امروز«نگاهی تحلیلی به یکی از پرهزینهترین چالشهای منابع انسانی؛ جایی که تصمیم اشتباه، آینده سازمان را تحتتأثیر قرار میدهد.»
نرم افزار پیام رسان سازمانی نکسوس·۲ ماه پیشپیام رسان سازمانی چیست؟ راهنمای کامل فوائد و ابزارهای برترپیام رسان سازمانی چیست؟ کاملترین راهنمای فوائد، ویژگی ها و بهترین ابزارهای سازمانی برای کسب و کار. مقایسه نکسوس، Slack و Microsoft Teams.
VPSignal·۵ ماه پیشمخاطب واقعی VPS کیست؟بعضیها با یک پاسخ، عبور میکنند. بعضیها با همان پاسخ، تازه سؤالهای جدیتری در ذهنشان شکل میگیرد. VPS برای گروه دوم طراحی شده.باز کرد…
شرکت ایرانیان پرداز جم·۱ سال پیشپیام رسان سازمانی،ضرورت انکارناپذیر در سایه فیلترینگپیام رسان سازمانی یک راه حل امن برای تبادل فایل و متون تجاری شما در بستر امن است .به عبارت دیگر داده های سازمان باید زیر سر خود سازمان باشه
سایبربان·۲ سال پیشاهمیت فایروال برای کسبوکارها و نقش آن تامین امنیت شبکهفایروال سیستمی است که باعث تامین امنیت شبکه داخلی شما خواهد شد. بری کسب اطلاعات بیشتر درباره ضرورت آن با ما در 5 دقیقه بعدی همراه باشید.
بهنام براتی·۵ سال پیشسقفی نامرئی در بالای سر ما: چطور موفقیت های کنونی ما مانع رسیدن به موفقیت های بیشتر می شودتا به حال به این فکر کردید که چطور موفقیت های فعلی تان مانع از دستیابی به موفقیت های بیشتر می شود؟
مجله راه و چاه کسب و کار·۶ سال پیشارزیابی عملکرد سرمایه انسانی در سازمان و پروژه هاتاحالا شده به این فکر کنید که اگه تو سازمانی سمت مدیریتی داشته باشید و یا حتی شرکتی تاسیس کنید و با این سوال مواجه شید که چطور باید طرح های
نوید طمبوشی·۶ سال پیشعناوین شغلی در لینکدینعناوینی که در لینکدین میبینید و شما احتمال اکثریت با این سمت های شغلی آشنا هستید اما شاید ندونید مخفف چه کلماتی هستند، این سطوح مربوط به مد…
Dast Andaz·۸ سال پیشوقتی محدودیت های سازمانی و عُرفی از محدودیت های شرعی سبقت می گیرند!به جُرمِ(بهتر بگویم به بهانه ی)انجام«یک صیغه ی عقد موقتی»،می خواستند از محلّ کار اخراجش کنند!برای دفاع از خود و جلوگیری از اخراجش به هر دری زد.هر جا مواخذه اش می کردند،می گفت:«من خلاف شرع که انجام نداده ام.»و هیچ کس هم نمی توانست بگوید که تو دروغ می گویی.در جواب به او گفتند:«شما خلاف شرع انجام نداده اید،...
