داوود پرنده·۱ روز پیششناسایی موش – بخش ویژه: دستهبندی موشهای کسبوکارچرا قبل از اصلاح، باید درست «تشخیص» بدهیم؟همه موشها شبیه هم نیستند.برخی را همان لحظه میتوان دید و گرفت.برخی سالها در زیرزمین کسبوکار لا…
داوود پرنده·۱ روز پیششناسایی موش – قسمت پنجم : فرهنگ سازمانیموش فرهنگ سازمانی: وقتی همه میدانند مشکل چیست، اما هیچکس دربارهاش حرف نمیزنددر یک سازمان سالم، اطلاعات مثل خون در رگها جریان دارد؛ سری…
داوود پرنده·۱ روز پیششناسایی موش – قسمت سوم :وقتی نقص در تصمیمگیری، انبار را خالی میکندبسیاری از سازمانها فکر میکنند بزرگترین تهدید آنها رقبا یا کمبود منابع است. اما در بسیاری از موارد، بزرگترین تهدید، چیزی است که در جلسا…
آناهید·۱۲ روز پیشمصاحبه شغلی یا بازجویی؟ وقتی «مرخصی» جرم محسوب میشود! 🕵️♂️در را که باز میکنم، اتاق مصاحبه بوی عجیبی دارد؛ ترکیبی از استرسِ مانده از نفر قبلی و تهماندهی قهوهی سردی که معلوم نیست چند ساعت پیش روی…
Hossei Emdadi حسین امدادی·۱۵ روز پیشاز موجودی راکد تا توسعه راکد؛ نگاهی به نقش فرهنگ در بهرهوری سازمانهای ایرانیاقلام راکد انبار از تصمیمات تا فرهنگ کاری
خبرساز·۲۵ روز پیشآیا میدانستید خالق سبک7H +در جهان یک بانوی ایرانی است؟!کتاب 7H نیز به مدیران و رهبران سازمانها کمک میکند رشد را از حالت مقطعی خارج کرده و به یک سیستم پایدار تبدیل کنند.
Majid Sabet- مجید ثابت·۱ ماه پیشدردِ دندان عقل و درسهای مدیریتیمثل دندان عقل نباشم. نه فضای بیاستفاده را اشغال کنم. نه بدون دلیل به دیگران فشار بیاورم. نه به خاطر گذشتهام، حقِ دیگران را بگیرم.
Morteza Mahini·۲ ماه پیشغلبه بر اضافهکاریآیا اضافهکاری واقعاً نشانه تعهد است یا شکستِ مدیریت؟ وقتی فرهنگ سازمان، “بیشتر ماندن در شرکت” را با “تعهد کاری” اشتباه میگیرد
حامد پارسا·۲ ماه پیشاز تیمهای تخصصی تا Squadها؛ آیا واقعاً بهتر شدیم؟رشد تیمهای نرمافزاری همیشه به معنی رشد کیفیت و سرعت نیست. نگاهی به مسیر توسعه تیم ها و مرزهایی که آرامآرام بین آدمها و کدها ساخته شد.
حجت قناد - Hojat Ghanad·۲ ماه پیشواقعیت رو دستکاری نکنیم!واقعیت رو دستکاری نکنیم! ترجمه پشت پرده بعضی از حرفها در سازمان...
