model taali bazargani·۴ سال پیشمنطق مدل و خود ارزیابی در مدلمنطق حاکم بر مدل، منطق RADAR میباشد که واحد بازرگانی سازمانها هم باید بر اساس آن رویکردهای مناسب را جهت تحقق معیارهای مدل، طراحی و اجرا ن…
model taali bazargani·۴ سال پیشسطح سه - تندیسهای بلورین، سیمین و زریناین سطوح برای واحد بازرگانی سازمانهایی در نظر گرفته شده که سطح یک و سطح دو را سپری کرده و در سطح بلوغ و کمال میباشند. سطح بلوغ و کمال این…
model taali bazargani·۴ سال پیشساختار مدل تعالی بازرگانیمدلهای تعالی دارای معیارها و زیر معیارهایی هستند که مبنای ارزیابی یک سازمان یا ارزیابی موضوع مرتبط با مدل قرار میگیرند.
model taali bazargani·۴ سال پیشتشريح معيارها و زیر معیارها در مدل تعالی بازرگانی (رهبری)معیار رهبری واحد بازرگانی نشاندهنده این است که در این واحد ضمن شناخت جهتگیریهای کلی سازمان، واحد بازرگانی را در جهت تحقق اهداف و پایداری
model taali bazargani·۴ سال پیشسطوح تعالی در مدل تعالی بازرگانیدر مدل تعالی بازرگانی همانند اکثر مدلهای تعالی جهت قرار گرفتن در مسیر تعالی و نیز به منظور تشویق و ترغیب واحد بازرگانی سازمانها سطوحی تحت
model taali bazargani·۴ سال پیشسطح یک – گواهی تعهد به تعالیاین سطح برای واحد بازرگانی سازمانهایی طراحی شده است که در ابتدای مسیر خود به سوی تعالی هستند. در این سطح هدف بر این است که واحدهای بازرگان…
model taali bazargani·۴ سال پیشسطح دو – تقدیر برای تعالیاین سطح برای واحد بازرگانی سازمانهایی در نظر گرفته شده است که فرایند خودارزیابی را به طور کامل انجام داده و پیشرفتهای مناسبی را در بهکار…
model taali bazargani·۴ سال پیشمعرفی مفاهیم بنیادین مدل تعالی بازرگانینتیجه گرایی و دستیابی به نتایج متوازن:در تعریف این مفهوم میتوان بیان کرد که: واحد بازرگانی سرآمد و موفق، به نتایجی دست مییابد که تمامی ذی…
model taali bazargani·۴ سال پیشسطوح مختلف سرآمدی در مفاهیم بنیادین مدل تعالی بازرگانیمفاهيم بنيادين سرآمدي در مدل تعالی بازرگانی، بيانگر اهداف و ايده آلهايي هستند كه واحدهاي بازرگانی سازمانهای برتر به آنها اعتقاد داشته و…
model taali bazargani·۴ سال پیشاجزای اصلی، ارزشها و مفاهیم بنیادین و معیارهای مدل مدل تعالی بازرگانیواحد بازرگانی یک سازمان، جهت خودارزیابی و سنجش خود با سایر واحد بازرگانی سازمانها، نیاز به داشتن ابزاری ویژه، مناسب و ساختار یافته مدیریتی