فربد قطبی | Farbod Ghotbi·۴ سال پیش6 راز مدیریتی برای داشتن تیمی همدلتیم ها در سازمان ها معمولا به صورت کلی به سه دسته تقسیم می شوند:الف) تیم هایی که فقط در حد وظایف تعیین شدشون کار می کنن، به سازمان تعهد سفت…
عزیز بنی هاشمی·۵ سال پیشچگونه در جلسات مجازی تأثیر گذار حضور پیدا کنیم ؟اگر شما هم مجبور به شرکت در جلسات مجازی در قالب ویدئو کنفرانس هستید ، بهتر است بر روی عادات خود برای مؤثر بودن در این جلسات تمرکز کنید
عزیز بنی هاشمیدربوم تیم·۵ سال پیشمرز بین حریم شخصی و حمایت از همکاران شما ، کجاست؟اکثراً تصور درستی از حریم شخصی و بی توجهی یا اعمال فشار بر همکاران ما وجود ندارد. مدیران باید توانایی تشخیص این مرز باریک را داشته باشند
عزیز بنی هاشمی·۵ سال پیشچگونه به سؤالات سختی که جوابی برای آنها نداریم ، پاسخ دهیم ؟بسیاری از سؤالات وجود دارد که شما یا جواب درستی برای آنها ندارید یا هنوز برنامه قطعی برای حل مشکل و پاسخگوی به این سؤالات ندارید
majid_babaei·۵ سال پیش8 ضرب المثل مدیریتی عجیب از سراسر دنیاجامایکا :قبل از آنکه از رودخانه عبور کنی ، به تمساح نگو " دهن گنده "تفسیر : تا وقتی به کسی نیاز داری ، او را تحمل کن و با او مدارا کن.هاییت…
majid_babaei·۵ سال پیشنکاتی که هر مهندس صنایع باید بداند! (7)گام هفتمپیشتازان تقسیم کار چه کسانی بودند ؟همزمان با افزایش حجم تولید ، مساله تقسیم کار مطرح شد تا کارها تخصصی تر شده و بتوان کارگران را به…
majid_babaei·۵ سال پیشنکاتی که هر مهندس صنایع باید بداند! (6)گام ششمانقلاب صنعتی را بیشتر بشناسیم !در گام پیشین در بیان تاریخچه مهندسی به سرفصل جدیدی رسیده بودیم : انقلاب صنعتی !براستی از انقلاب صنعتی…
majid_babaei·۵ سال پیشنکاتی که هر مهندس صنایع باید بداند! (5)گام پنجممفهوم کار را چگونه تعریف نماییم ؟کار ، حاصل جمع تمامی فعالیت های فیزیکی و فکری انسان در جهت تولید کالاها و خدمات موردنیاز وی میباشد…
majid_babaei·۵ سال پیشنکاتی که هر مهندس صنایع باید بداند! (4)گام چهارمتاریخچه مهندسی صنایع به چه زمانی باز میگردد ؟اهرام ثلاثه را حتما تاکنون بارها و بارها دیده اید و بی شک میدانید که یکی از عجایب هفت…
