majid gholami·۳ سال پیش۵ تغییر اساسی مديران برای ایجاد آینده ای بسیار متفاوتبيماري كرونا تغييراتي را جهت بقاي كسب كار ها الزام كرد. در ادامه به ۵ راهبرد براي مزيت رقابتي در كسب و كار جهت خروج از همه گیری اشاره میشود…
majid gholami·۴ سال پیش9 قانون برای مشخص شدن ارزش تجاری فناوري اطلاعات در كسب و كارهافناوري اطلاعات قادر است تغييراتي را در سطوح راهبردي شركت ها نيز ايجاد كند. اين ادعا زماني براي ذينفعان تصميم‌گير شركت قابل بررسي است كه ..…
majid gholami·۴ سال پیشنتایج فوری با تغييرهاي كوچك و مشهودما معمولا براي انجام فعاليت هاي خود در سازمان يا اداره به روش هاي متداولي عمل ميكنيم كه با روش هاي اجرايي و فرهنگ ما عجين شده است . با كمي…
majid gholami·۵ سال پیشتغییر استراتژی بازاریابی برای مقابله با COVID-19با توجه شرایط وقوع بیماری کرونا روش بازاریابی کسب وکارها چه تفاوتهایی باید بکند؟ برنامه های پیشگیرانه چگونه و با چه معیارهایی تنظیم میشوند…
majid gholami·۵ سال پیش5 گام برای رسیدن به کارت امتیازی متوازن (BSC)چابکچابکی به مفهوم سرعت اما یک مفهوم وسیع است در مباحث تخصصی یک تکنیک است. در مدیریت روش اجرایی است؟ مدیران چگونه استفاده میکنند؟
majid gholami·۵ سال پیشاستراتژی کسب و کارها جهت مقابله با اثرات بیماری COVID-19کسب کار ها با توجه به چه شاخص هایی لازم است برنامه اجرایی خود را برای مقابله با COVID-19 تغییر دهند و تمرکز آنها بر روی چه عواملی باید باشد…
majid gholami·۵ سال پیشسه رکن یک تیم دورکار موثر و شاخص‌های دورکاری کارمندانتیم های دورکار برای انجام فعالیت های شرکت مفید است و باعث چابکی در انجام فعالیت ها و پروژه های شرکت شوند اگر به چند اصل ساده توجه شود.
majid gholami·۵ سال پیش6 شاخص ضروری برای اطمینان از بقا کسب و کار در زمان بحراندر دوران بحران شاخص های مهم برای یک کسب و کار چیست؟ تا بتوانند پشتوانه مناسبی برای اتخاذ تصمیم ها باشد؟ آیا همه شاخص ها باید ملاک قرارگیرند…
majid gholami·۵ سال پیشکارت امتیازی متوازن (BSC)کارت امتیازی متوازن یکی از 6 ابزار مهم و قابل قبول برای مدیریت ها است.
