در مسیر حرفهای هر سازمان، دورههایی پیش میآید که تحولات پیشرو قابل پیشبینی نیستند. در چنین زمانهایی، مهمترین سرمایه ما آمادگی ذهنی و انعطاف سازمانی است.
بهعنوان مدیران و همکاران سرمایه انسانی، وظیفهی ما تنها حفظ آرامش نیست؛ بلکه باید پلنهای جایگزین (Plan B) طراحی کنیم، سناریوهای مختلف را از پیش بسنجیم و تیمها را برای مواجهه با تغییرات احتمالی آماده نگاه داریم.
تغییر اگر با برنامهریزی، همدلی و ذهن آماده همراه باشد، نه تهدید بلکه فرصتی برای رشد و بلوغ سازمان است. حفظ روحیه تیم و تقویت تابآوری سازمانی، امروز از هر زمان دیگری اهمیت دارد.
