بسیاری از مشکلات سازمانهای بزرگ نه به کمبود نیرو مربوط است و نه به مازاد آن؛ بلکه ریشه در جانمایی نادرست افراد دارد. تصمیمهای مقطعی، نگاه عنوانمحور به شغل و ترس از تغییر باعث میشود افراد سالها در نقشهایی بمانند که نه با توانمندیشان همخوان است و نه با نیاز سازمان. بازگشت به اصل «نیروی درست در جای درست» یکی از کمهزینهترین و مؤثرترین راههای اصلاح ساختار سازمانی است.
