محمد جواد عبدلی·۱۳ روز پیشچرخه بررسی و ارزیابی OKR - ضربان مداوم تحول سازمانیتصور کنید سازمان شما همچون یک موجود زنده است؛ جایی که هر ضربان قلب، نشانه‌ای از هماهنگی، پویایی و رشد است. همانطور که قلب با ضربان‌های منظم…
محمد جواد عبدلی·۱ ماه پیشطراحی و پیاده‌سازی Card-as-a-Service با استفاده از چارچوب BIANچکیدهاین مقاله به بررسی مدل Card-as-a-Service (CaaS) و نحوه طراحی و پیاده‌سازی آن با استفاده از چارچوب استاندارد BIANمی‌پردازد. مدل CaaS به…
محمد جواد عبدلی·۱ ماه پیشهمراستایی و هماهنگی تیمی در OKR: کلید موفقیت در سازمان‌های چابکتصور کنید در یک ارکستر سمفونیک، هر نوازنده بدون توجه به بقیه، ساز خود را به شیوه‌ی خودش بنوازد. نتیجه چه خواهد شد؟ یک آشفتگی کامل، بدون هیچ…
محمد جواد عبدلی·۲ ماه پیشاصول کلیدی یک OKR موفقبرای من که در زمینه توسعه و پیاده‌سازی OKR فعالیت کرده‌ام، یکی از بزرگ‌ترین لذت‌ها در این است که نتایج تحول‌آفرین این چارچوب را در سازمان…
محمد جواد عبدلی·۲ ماه پیشتاریخچه OKR: چگونه یک مفهوم به ابزاری کلیدی در مدیریت تبدیل شد؟فریم ورک OKR (Objectives and Key Results)، که به معنای «اهداف و نتایج کلیدی» است، یکی از موثرترین ابزارهای مدیریت و هدف‌گذاری در سازمان‌ها…
محمد جواد عبدلی·۲ ماه پیشتفاوت OKR و KPI چیست؟در دنیای مدیریت عملکرد و هدف‌گذاری، دو واژه مهم و پرکاربرد وجود دارند که در بسیاری از سازمان‌ها و کسب‌وکارها استفاده می‌شوند: OKR و KPI. ای…
محمد جواد عبدلی·۲ ماه پیشفریم ورک OKR چیست و چرا اهمیت دارد؟در دنیای پرشتاب امروز، سازمان‌ها به دنبال روش‌هایی هستند تا هم رشد خود را تسریع کنند و هم تمرکز و هماهنگی میان تیم‌هایشان را حفظ نمایند. یک…
محمد جواد عبدلی·۲ سال پیششما که گوگل نیستید چگونه می توانید از OKR استفاده کنیدشرکتها باید به OKR به عنوان مجموعه‌ای از بلوک‌های قابل تنظیم نگاه کنند که می‌توانند از آنها برای تغییر فرآیند تعیین هدف استفاده کنند.فریم…
محمد جواد عبدلی·۲ سال پیشتفاوت OKR با KPIشاخص عملکرد کلیدی یا KPI، یکی از آن مخفف های سه حرفی است که به نظر می رسد توسط هر سازمانی ستفاده می شود. طبیعی است که مردم تفاوت بین OKR و…
