سی ار ام اوج ابری·۱ ماه پیشجملات انگیزشی برای استارتاپهای بی انگیزهفرقی نمیکنه تازهکار باشین یا مدیر یه بیزینس چندساله؛ مسیر پرورش استارتاپ همیشه با چالش، تردید و فشار همراهه. اما نکتهی مهم اینه که سختی…
آرتا مکبری·۲ ماه پیشاستیو جابز و مدیریت غیرچابک و پیامدها: نقدی بر سبک رهبری اپلوقتی به تاریخ اپل و رهبری استیو جابز نگاه میکنیم، درمییابیم که اگرچه او یک رهبر تحولآفرین بود، شیوه مدیریتیاش با اجایل فاصله داشت.
پادکست راه و بن·۲ ماه پیش46-تاریخچه برند اپل و گوشی ایفون با استیو جابزاز تولد استیو جابز تا بنیان گذاری اپل ، تاریخچه برند اپل و ساخت آیفون ، اینکه در کارخانه فکس کان در چین ساخته می شود. ورشکستگی اپل ، استیو…
محمد جانمحمدیدرمجله رکسو·۲ ماه پیشقانون ۱۰ دقیقهای استیو جابز؛ راه سادهای برای حل مسئله و افزایش خلاقیت (پشتوانه علمی از استنفورد)قانون ۱۰ دقیقهای استیو جابز ثابت میکند خلاقیت پشت میز متولد نمیشود. این مقاله با مرور عادت کاری جابز، تحقیقات استنفورد و نگاه علوم اعصاب…
Hamidreza Lachin·۳ ماه پیشچطور شرکتها در مسیر رشد، مسیر خود رو گم میکننخیلی از شرکتها وقتی رشد میکنن، یه مشکل تکراری براشون پیش میاد: هرچی بزرگتر میشن، کارها پیچیدهتر میشه، بوروکراسی زیاد میشه و مدیرها کم…
saeed talebi·۳ ماه پیشخلاصه کتاب استیو جابز – نوشته والتر آیزاکسونمقدمهکتاب استیو جابز نوشتهی والتر آیزاکسون، یکی از پرفروشترین و تاثیرگذارترین زندگینامههای کارآفرینی در قرن ۲۱ است. این کتاب به سفارش خ…
مرزهای فکر·۳ ماه پیشداستانهای الهامبخش از کارآفرینان ایرانی؛ موفقیتهایی که از صفر شروع شدندوقتی حرف از «کارآفرینی» میزنیم، خیلیها ذهنشون سریع میره سمت اسمهای بزرگ و شرکتهای چندمیلیاردی. اما واقعیت اینه که دنیای کارآفرینی فقط…
سید علی خدام حسینی·۳ ماه پیششجاعت بهمثابه استراتژی مواجهه با عدم قطعیترهبران کسبوکارها غالباً وقتی با عدم قطعیتهای سیاسی، اقتصادی و فناوری دست به عصا میشوند؛ اما بُرد با شجاعان است نه محتاطان!
pH Podcast·۴ ماه پیشسقوط به صدر ( لری تسلر )سقوط به صدر برنامهای از کانال یوتیوب pHpodcast در این برنامه ما سراغ افرادی میرویم که در عین گمنامی بسیار تاثر گذارندبرای شروع داستان این…
Masoud Ekhteraei·۴ ماه پیشپیش نیازهای تیمسازی🟡 پیشنیازهای تیمسازی در دنیای امروزجابهجایی از "مالکیت کنترل" به "مالکیت رشد"در گذشته، تیمسازی یعنی:استخدام ← شرح وظایف ← نظارت.اما در…
