Nastaran Taheri·۲ سال پیشاندر مذمت مدیریت ذره بینیتجربه شخصی خودم در مورد میکرومنیجمنت را نوشتم، اینکه در چه حالتی بهینه است. چه وقت هایی به درد میخورد و کی باید از آن دست بکشیم
علی ذکائی کوه بنانی·۲ سال پیشمدیران واقعی در بحرانهابررسی فضیلتها و رفتارهای مدیران واقعی در بحرانهای مختلف
سید روزبه موسویدرانتشارات مرکز تهران هوشمند·۴ سال پیشکرونا و حمل و نقل عمومیمروری سریع بر سیاست های کنترل کرونا و تاثیر آن بر حمل و نقل عمومی
محمدحسن صالحی حاجی آبادی·۷ سال پیشبحران مدیریت و مدیرت بحرانسازمقدمهبگذارید از یک مثال واقعی شروع کنم؛ چندین سال قبل یکی از ارگانهای مهم دولتی و سیاسی در مدیریت روابط عمومی و رسانهای خود دچار بحرانی خاص شد و از بنده خواسته شده به عنوان مشاور در جلسهای...