امید مجابی (یک اجایلیست)·۱ سال پیشسپر انسانی در سازمانهااستفاده از افراد به عنوان سپر انسانی امروزه خیلی فراگیر شده است. این نوشتار میخواهد به حلقه مفقوده در زنجیره ذهنیت چابک اشاره کند: اونرشیپ!
امید مجابی (یک اجایلیست)·۲ سال پیشکوتاه کردن جهش سرنوشت سازبرخی از ریسک‌ها ارزش پذیرش ندارند، اما برخی می‌توانند به ایجاد زندگی‌ای که لیاقتش را داریم کمک کنند؛ برای جهش سرنوشت‌مان برنامه داشته باشیم
پویا معینی·۲ سال پیشتفکر چابک (Agile)در دنیای امروزی که به سرعت در حال تغییر است، جایی که بازارها پویا هستند، فناوری ها با سرعتی سریع در حال تکامل هستند و نیازهای مشتریان دائما…
ایمان عبدلی·۳ سال پیشچابک بودن الزامی استاین روزها تو ایران عجیب صحبت از چابکیه ولی با یه سری تعاریف عجیب و غریب. تعاریفی مثل اینکه تا نصفه شب باید بمونی و کار کنی، یا اینکه بشینی…
Reza Hamidia | محمدرضا حمیدیا·۵ سال پیشتفکر چابک (Agile) و مدیریت پروژهAgile یک روش مدیریت پروژه است که از چرخه‌های کوتاه توسعه به نام "اسپرینت" برای تمرکز بر بهبود مستمر در توسعه محصول یا خدمات استفاده می‌کند.
سید مهدی حسینی نسب·۵ سال پیشمدیریت پروژه چابک؛ مایه حیات پروژه‌های تحول دیجیتالچگونه چابکی، می تواند سرنوشت پروژه تحول دیجیتال شما را معین کند؟
نگین یشمی | Negin Yashmiدرشبکه اکوموتیو·۷ سال پیشاستارتاپها و تفکر چابکرشد، یکی از اصلی‌ترین اهداف استارتاپ‌هاست. در محصولات سنتی مراحل انجام پروژه یکی پس از دیگری (متوالی) صورت می‌پذیرند مثلا تا زمانی که طراحی انجام نشود پیاده‌سازی آغاز نخواهد شد. به این روش در اصطلاح، روش آبشاری می‌گویند. در پروژه‌های استارتاپی که سرعت تغییرات بالاست و کاربرمحوری مزیت محسوب می‌شود روش‌های سنتی پاسخگو نیستند زیرا تیم‌های مختلف نمی‌توانند زمان زیادی را بر...
