کاملیا غرقی·۴ سال پیشموقع رهبری یک تیم دورکار چی کار نکنیم؟!خب برای اینکه دورکاری بهتری رو طی کنیم، خوبه ببینیم که چه کارهایی نکنیم بهتره! این مطلب دید شما رو به بعضی مسائل دورکاری عوض میکنه!
کاملیا غرقی·۴ سال پیشفاجعه کار کردن با رئیس در خانه!چه جوری میشه تو خونه با حضور بچهها کار کرد!؟ چند تا ایده و پیشنهاد رو برای مدیریت دورکاری با بچهتون رو میتونین اینجا بخونین.
کاملیا غرقیدرمارکت اَپی اِکو·۴ سال پیشدورکاری؛ هزار راه رفته در گیتلب! (قسمت دوم)این نوشته قسمت دوم مطلبیه که در مورد روش کار گیتلب به عنوان یک شرکت کاملا دورکار و توزیعشده نوشتم.
کاملیا غرقیدرمارکت اَپی اِکو·۴ سال پیشدورکاری؛ هزار راه رفته در گیتلب! (قسمت اول)اینجا میخوایم بخونیم که که یک شرکت کاملا دورکار و توزیعشده چه جوری کار میکنه
کاملیا غرقی·۶ سال پیشراهبری یک جلسه ارزیابی فنی در نقش یک فرد غیر فنی! چگونه یک جلسه ارزیابی فنی را به عنوان یک فرد غیرفنی راهبری کنیم؟!(این پست به نوعی ترجمهی
کاملیا غرقیدرمارکت اَپی اِکو·۶ سال پیشارزیابی فنی: چقدر؟ چگونه؟در پست قبل، در مورد لزوم انجام ارزیابی فنی هنگام سرمایهگذاری صحبت کردم. هدف از سرمایهگذاری، سن و طول عمر شرکت مورد بررسی، تکنولوژی به کار گرفته شده...
کاملیا غرقی·۶ سال پیشآیا ارزیابی فنی هنگام سرمایهگذاری بی فایده است؟! (بخش دوم)در بخش قبل، به توضیح کلی ارزیابی فنی پرداختیم. در ادامه بررسی خواهیم کرد که آیا در روال تملک لازم است ارزیابی فنی انجام شود یا نه.بعضی افراد معتقدند که ارزیابی فنی در روال ارزیابی کلی یک تیم فنی کاری بیهوده است و تنها باعث هدر رفتن زمان ا...
کاملیا غرقی·۶ سال پیشآیا ارزیابی فنی هنگام سرمایهگذاری بی فایده است؟! (بخش اول)منبع عکس: یک مقاله از سایت مدیوموقتی میخواستم نوشتن این پست را شروع کنم در انتخاب عنوان دچار مشکل شدم. آیا اصطل...